准格尔旗包商村镇银行竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内外关于竞争战略的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内外关于村镇银行的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外关于村镇银行的实践 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 竞争战略相关理论及分析工具综述 | 第18-24页 |
| 2.1 竞争战略类型 | 第18-20页 |
| 2.1.1 低成本竞争战略 | 第18-19页 |
| 2.1.2 差异化竞争战略 | 第19页 |
| 2.1.3 集中化竞争战略 | 第19-20页 |
| 2.2 竞争战略的意义及作用 | 第20-21页 |
| 2.2.1 竞争战略的意义 | 第20页 |
| 2.2.2 竞争战略的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争战略分析工具综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 五力模型简述 | 第22页 |
| 2.3.3 SWOT基本原理 | 第22-24页 |
| 第三章 准格尔旗包商村镇银行发展现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 包商银行及包商村镇银行发展现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 包商银行发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 包商村镇银行发展现状 | 第25-27页 |
| 3.2 准格尔旗包商村镇银行的发展现状及主要问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 准格尔旗包商村镇银行发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 准格尔旗包商村镇银行发展中的主要问题 | 第28-30页 |
| 第四章 准格尔旗包商村镇银行内外部环境分析 | 第30-46页 |
| 4.1 基于PEST的外部环境分析 | 第30-35页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第34页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2. 基于五力模型的行业环境分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 供应方的议价能力 | 第35-36页 |
| 4.2.2 买方的议价能力 | 第36页 |
| 4.2.3 潜在进入者的进入能力 | 第36-37页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第37页 |
| 4.2.5 行业内现存的竞争关系 | 第37-40页 |
| 4.3 准格尔旗包商村镇银行内部环境分析 | 第40-46页 |
| 4.3.1 组织结构分析 | 第40-43页 |
| 4.3.2 企业文化分析 | 第43页 |
| 4.3.3 资源能力分析 | 第43-46页 |
| 第五章 准格尔旗包商村镇银行竞争战略的选择 | 第46-63页 |
| 5.1 准格尔旗包商村镇银行的SWOT分析 | 第46-52页 |
| 5.1.1 竞争优势 | 第46-47页 |
| 5.1.2 竞争劣势 | 第47-49页 |
| 5.1.3 竞争机会及威胁 | 第49-52页 |
| 5.2 竞争战略的选择 | 第52-58页 |
| 5.2.1 战略目标的确定 | 第52页 |
| 5.2.2 集中化低成本竞争战略的选择 | 第52-55页 |
| 5.2.3 战略重点的设定 | 第55-56页 |
| 5.2.4 战略执行的策略 | 第56-58页 |
| 5.3 选择集中化低成本竞争战略的可行性 | 第58-60页 |
| 5.3.1 选择集中化竞争战略的可行性 | 第58-59页 |
| 5.3.2 选择低成本竞争战略的可行性 | 第59-60页 |
| 5.4 选择集中化低成本竞争战略的优势与条件 | 第60-63页 |
| 5.4.1 选择集中化低成本竞争战略的优势 | 第60-61页 |
| 5.4.2 选择集中化低成本竞争战略的条件 | 第61-63页 |
| 第六章 准格尔旗包商村镇银行竞争战略的实施保障 | 第63-69页 |
| 6.1 组织保障 | 第63-65页 |
| 6.1.1 继续保持扁平化组织优势 | 第64页 |
| 6.1.2 强化组织职能 | 第64页 |
| 6.1.3 完善组织管理模式 | 第64-65页 |
| 6.2 文化保障 | 第65-66页 |
| 6.2.1 打造独特的企业文化 | 第65-66页 |
| 6.2.2 落实推广企业文化 | 第66页 |
| 6.3 人力资源保障 | 第66-67页 |
| 6.3.1 增设人力资源部门 | 第66页 |
| 6.3.2 加强人力资源制度保障 | 第66-67页 |
| 6.3.3 加强人才培训 | 第67页 |
| 6.4 外部保障 | 第67-69页 |
| 6.4.1 加强政府支持保障 | 第67-68页 |
| 6.4.2 创建合作单位互助共赢 | 第68-69页 |
| 第七章 结论与研究展望 | 第69-71页 |
| 7.1 结论 | 第69-70页 |
| 7.2 研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
