HB发射台播出绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·绩效管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效管理理论 | 第13-25页 |
| ·绩效的定义 | 第13页 |
| ·绩效考核和绩效管理 | 第13-15页 |
| ·绩效考核 | 第13-14页 |
| ·绩效管理 | 第14页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第14-15页 |
| ·绩效考核技术 | 第15-20页 |
| ·关键绩效指标法 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡 | 第16-18页 |
| ·360度考核法 | 第18-20页 |
| ·绩效管理流程 | 第20-22页 |
| ·绩效计划 | 第20-21页 |
| ·绩效实施 | 第21页 |
| ·绩效考核 | 第21页 |
| ·绩效反馈 | 第21-22页 |
| ·绩效改进 | 第22页 |
| ·绩效管理的特性 | 第22-25页 |
| ·系统论特性 | 第22-23页 |
| ·控制论的特性 | 第23页 |
| ·信息论的特性 | 第23页 |
| ·循环论特性 | 第23-25页 |
| 第三章 HB发射台播出绩效管理现状 | 第25-29页 |
| ·HB发射台概况 | 第25-26页 |
| ·播出绩效管理现状 | 第26页 |
| ·播出绩效管理存在问题分析 | 第26-28页 |
| ·绩效计划阶段的问题 | 第26页 |
| ·绩效实施阶段的问题 | 第26-27页 |
| ·绩效考核阶段的问题 | 第27页 |
| ·绩效反馈与改进阶段的问题 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 HB发射台播出绩效管理设计 | 第29-53页 |
| ·绩效计划 | 第29-35页 |
| ·绩效计划的目的 | 第29页 |
| ·绩效计划的原则 | 第29页 |
| ·发射台工作重点 | 第29-30页 |
| ·岗位说明及绩效标准 | 第30-32页 |
| ·绩效计划小结 | 第32-35页 |
| ·绩效实施 | 第35-38页 |
| ·培养绩效文化 | 第35-36页 |
| ·领导层的重视 | 第36页 |
| ·强调建设性沟通 | 第36页 |
| ·员工培训 | 第36-38页 |
| ·绩效实施管理 | 第38页 |
| ·绩效考核 | 第38-50页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第38-39页 |
| ·发射台平衡计分卡 | 第39-40页 |
| ·KPI指标的确定 | 第40-46页 |
| ·发挥绩效考核的引导作用 | 第46页 |
| ·本节小结 | 第46-50页 |
| ·绩效反馈 | 第50页 |
| ·绩效改进 | 第50页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第50-53页 |
| 第五章 HB发射台播出绩效管理预期目标 | 第53-55页 |
| ·绩效管理预期效果 | 第53页 |
| ·绩效管理中可能遇到的问题及对策 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·存在不足 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
