阳光财产保险公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究方法和内容 | 第9-12页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第12-18页 |
| ·国外战略管理理论综述 | 第12-13页 |
| ·国内战略管理理论研究状况 | 第13页 |
| ·战略管理分析工具 | 第13-18页 |
| 第三章 阳光财产保险公司外部环境分析 | 第18-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-34页 |
| ·行业的基本情况 | 第22-30页 |
| ·五力模型分析 | 第30-34页 |
| 第四章 阳光财产保险公司内部环境分析 | 第34-40页 |
| ·公司概况 | 第34页 |
| ·股东结构 | 第34-35页 |
| ·组织机构及服务网络 | 第35-36页 |
| ·财务状况 | 第36-37页 |
| ·技术资源 | 第37-38页 |
| ·再保资源 | 第38页 |
| ·声誉资源 | 第38页 |
| ·竞争能力分析 | 第38-40页 |
| 第五章 阳光财产保险公司发展战略的选择 | 第40-46页 |
| ·SWOT分析 | 第40-42页 |
| ·发展战略选择 | 第42-44页 |
| ·发展目标和步骤规划 | 第44-46页 |
| ·发展目标 | 第44-45页 |
| ·步骤规划 | 第45-46页 |
| 第六章 阳光财产保险公司发展战略的实施 | 第46-56页 |
| ·发展战略实施思路 | 第46页 |
| ·发展战略的具体实施策略 | 第46-51页 |
| ·产品开发创新策略 | 第46-48页 |
| ·险种结构差异化策略 | 第48-49页 |
| ·差异化服务创新策略 | 第49-50页 |
| ·营销（渠道）策略 | 第50页 |
| ·企业品牌和形象创新策略 | 第50-51页 |
| ·发展战略实施的保障措施 | 第51-56页 |
| ·组织架构的调整 | 第51-52页 |
| ·构建战略控制型管控模式 | 第52-53页 |
| ·加强制度建设 | 第53页 |
| ·建立先进的管理信息系统 | 第53-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
