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房地产企业的分渠道营运资金管理研究--以ZH地产企业为例

内容摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-13页
     ·营运资金管理的研究现状第10-13页
     ·房地产企业的营运资金管理研究现状第13页
   ·研究内容与方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·创新与不足第14-16页
     ·创新点第14页
     ·不足之处第14-16页
第2章 营运资金管理相关概念和理论第16-22页
   ·营运资金概念界定第16页
   ·房地产企业分渠道营运资金的分类第16-18页
   ·基于渠道的营运资金管理基本理论第18-22页
     ·供应链管理第18-19页
     ·渠道关系管理第19-20页
     ·客户关系管理第20-22页
第3章 ZH地产营运资金管理现状及其问题分析第22-36页
   ·案例背景第22-23页
   ·ZH地产营运资金管理现状分析第23-26页
     ·ZH地产营运资金配置结构第23-25页
     ·ZH地产营运资金来源第25页
     ·ZH地产营运资金管理绩效第25-26页
   ·ZH地产营运资金管理存在的问题第26-31页
     ·采购渠道营运资金周转期长,采购成本偏高第26-28页
     ·存货大量积压,企业资金沉淀严重第28-29页
     ·资产负债率高于行业均值,资金链紧绷第29-30页
     ·开发建设期营运资金监控力度不够,盲目投资第30-31页
   ·ZH地产营运资金管理问题的成因第31-36页
     ·行业政策趋于平缓,土地量价齐涨第31页
     ·商业地产资金回收期长,财务风险大第31-32页
     ·未能协调好与外部渠道成员的关系第32-34页
     ·融资渠道有限,房地产金融体系与法规不够完善第34-35页
     ·营运资金管理信息化有待加强第35-36页
第4章 ZH地产改善企业营运资金管理的建议第36-46页
   ·立足现状,深入探索商业地产发展模式第36页
   ·建立分渠道营运资金管理的绩效评价体系第36-37页
   ·加快渠道关系平台建设,将渠道关系作为营运资金管理重点第37-43页
     ·处理好采购渠道中与政府、供应商关系第37-39页
     ·协调好生产渠道中与设计商、承建商关系第39-41页
     ·经营好营销渠道中与零售商、最终客户关系第41-43页
   ·拓宽融资渠道,创新融资方式第43-44页
     ·完善企业的信托融资第43页
     ·积极参与房地产基金投资第43页
     ·推进房地产证券化进程第43-44页
     ·联手金融机构,创新融资方式第44页
   ·加强营运资金管理的信息化平台建设第44-46页
第5章 结论与展望第46-48页
   ·结论第46页
   ·展望第46-48页
参考文献第48-50页
后记第50页

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