家电销售公司应收账款管理研究--以TCL杭州公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·文献述评 | 第13-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 第二章 基本概念与相关理论 | 第16-22页 |
| ·应收账款基本概念 | 第16-19页 |
| ·应收账款内涵 | 第16-17页 |
| ·应收账款特征 | 第17-18页 |
| ·应收账款形成原因 | 第18-19页 |
| ·应收账款管理的相关理论 | 第19-20页 |
| ·内部控制理论 | 第19页 |
| ·信用管理理论 | 第19-20页 |
| ·风险管理理论 | 第20页 |
| ·应收账款对企业的影响分析 | 第20-22页 |
| ·优势方面 | 第20-21页 |
| ·劣势方面 | 第21-22页 |
| 第三章 TCL杭州销售公司应收账款管理概况 | 第22-36页 |
| ·公司基本情况 | 第22-23页 |
| ·公司应收账款管理现状 | 第23-27页 |
| ·应收账款指标情况 | 第23-25页 |
| ·应收账款客户分布情况 | 第25页 |
| ·应收账款的账龄情况 | 第25-27页 |
| ·公司销售政策与信用管理 | 第27-31页 |
| ·公司销售政策 | 第27-28页 |
| ·公司信用管理 | 第28-31页 |
| ·公司应收账款存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| ·销售政策不够合理 | 第31-33页 |
| ·公司信用管理薄弱 | 第33-34页 |
| ·公司应收款管理手段落后 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 TCL家电销售公司应收账款管理优化 | 第36-47页 |
| ·应收账款管理的原则与思路 | 第36-37页 |
| ·规范应收账款事前控制 | 第37-41页 |
| ·销售政策方面注重客户选择 | 第37-39页 |
| ·完善事前信用管理 | 第39-41页 |
| ·加强事前应收款履约保障管理 | 第41页 |
| ·强化应收账款事中控制 | 第41-42页 |
| ·完善公司的赊销申报制度 | 第41页 |
| ·加强对合同的管理 | 第41-42页 |
| ·完善应收账款事后控制 | 第42-46页 |
| ·完善应收账款的催收和对账制度 | 第42-43页 |
| ·做好应收账款动态跟踪管理 | 第43-44页 |
| ·建立应收账款的保理业务 | 第44-46页 |
| ·优化应收账款的反馈控制 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与建议 | 第47-49页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·对策与建议 | 第47-48页 |
| ·不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 导师评阅表 | 第53页 |
