湖北联通感恩文化培育研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-18页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| （一）选题缘由 | 第10-11页 |
| （二）研究意义 | 第11页 |
| 二、研究现状 | 第11-15页 |
| （一）国内研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国外研究现状 | 第13-15页 |
| 三、相关概念界定 | 第15-16页 |
| （一）文化 | 第15页 |
| （二）感恩文化 | 第15-16页 |
| （三）感恩文化培育 | 第16页 |
| 四、研究方法及拟创新之处 | 第16-18页 |
| （一）研究方法 | 第16-17页 |
| （二）拟创新之处 | 第17-18页 |
| 第一章 湖北联通感恩文化的流变 | 第18-26页 |
| 一、湖北联通感恩文化的源起 | 第18-21页 |
| （一）电信行业内外环境的变化 | 第18-19页 |
| （二）湖北“孝”文化的沉淀 | 第19-20页 |
| （三）湖北联通历史使命的坚守 | 第20-21页 |
| 二、湖北联通感恩文化的形成 | 第21-23页 |
| （一）电信行业重组后的砥砺 | 第21-22页 |
| （二）互联网公司进入后的撞击 | 第22-23页 |
| 三、湖北联通感恩文化的发展 | 第23-26页 |
| （一）湖北联通感恩文化氛围的营造 | 第23-24页 |
| （二）湖北联通感恩文化意识的提升 | 第24-25页 |
| （三）湖北联通软实力的增强 | 第25-26页 |
| 第二章 湖北联通感恩文化的价值 | 第26-35页 |
| 一、湖北联通感恩文化的地位 | 第26-31页 |
| （一）湖北联通企业文化的重要组成部分 | 第26-27页 |
| （二）湖北联通企业思想政治教育的有效载体 | 第27-29页 |
| （三）湖北联通核心价值观的生命线 | 第29-31页 |
| 二、湖北联通感恩文化的作用 | 第31-35页 |
| （一）规范作用 | 第31页 |
| （二）凝聚作用 | 第31-32页 |
| （三）激发作用 | 第32-34页 |
| （四）动力作用 | 第34-35页 |
| 第三章 湖北联通感恩文化培育的现状 | 第35-43页 |
| 一、湖北联通感恩文化培育取得的成绩 | 第35-38页 |
| （一）培育内容基本形成 | 第35-37页 |
| （二）培育理念比较清晰 | 第37页 |
| （三）培育方式多维多样 | 第37-38页 |
| 二、湖北联通感恩文化培育存在的问题 | 第38-41页 |
| （一）内容凝练不够精确 | 第38-39页 |
| （二）特色文化不够彰显 | 第39-40页 |
| （三）培育途径尚需优化 | 第40-41页 |
| 三、湖北联通感恩文化培育问题的成因 | 第41-43页 |
| （一）理论研究水平的局限 | 第41页 |
| （二）行业频繁重组的阵痛 | 第41-42页 |
| （三）企业领导意识的淡薄 | 第42-43页 |
| 第四章 湖北联通感恩文化培育的策略 | 第43-53页 |
| 一、总结经验教训 | 第43-46页 |
| （一）总结现实经验 | 第43-44页 |
| （二）反思既有教训 | 第44-46页 |
| 二、构建科学原则 | 第46-48页 |
| （一）崇尚以人为本 | 第46-47页 |
| （二）做到因地制宜 | 第47-48页 |
| （三）体现继承借鉴 | 第48页 |
| 三、优化培育路径 | 第48-53页 |
| （一）营造良好氛围 | 第48-49页 |
| （二）优化提升机制 | 第49-50页 |
| （三）适时教育引导 | 第50-51页 |
| （四）强化沟通传播 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录：在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第58页 |
