| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·本论文相关研究文献综述 | 第11-15页 |
| ·利益相关者研究文献的简单综述 | 第11-12页 |
| ·企业文化理论研究的简单综述 | 第12-13页 |
| ·家族企业及家族企业文化的研究概述 | 第13-14页 |
| ·绩效评价理论及实施的简单综述 | 第14-15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关范畴界定及理论阐释 | 第18-25页 |
| ·利益相关者的内涵界定 | 第18-20页 |
| ·利益相关者的定义 | 第18-19页 |
| ·利益相关者的分类 | 第19-20页 |
| ·企业文化内涵、特征及其结构 | 第20-22页 |
| ·企业文化内涵及特征 | 第20-21页 |
| ·企业文化的结构 | 第21-22页 |
| ·利益相关者与企业文化的内在关系 | 第22-25页 |
| ·利益相关者对企业文化力的影响 | 第22-24页 |
| ·企业文化对利益相关者的影响 | 第24-25页 |
| 第3章 家族企业文化绩效的划分及评估系统 | 第25-28页 |
| ·家族企业文化绩效的划分 | 第25-26页 |
| ·企业绩效和社会绩效 | 第25页 |
| ·长远绩效和短期绩效 | 第25页 |
| ·经济绩效和非经济绩效 | 第25页 |
| ·有形绩效和无形绩效 | 第25-26页 |
| ·定量绩效和定性绩效 | 第26页 |
| ·家族企业文化绩效的评价系统 | 第26-28页 |
| ·微观绩效及有关维度 | 第26-27页 |
| ·宏观绩效及有关维度 | 第27-28页 |
| 第4章 基于利益相关者的家族企业文化绩效评价体系构建 | 第28-44页 |
| ·家族企业文化绩效评价原则 | 第28-29页 |
| ·家族企业文化绩效评价体系构建 | 第29-32页 |
| ·家族企业文化绩效评价体系的结构 | 第29-30页 |
| ·家族企业文化绩效评价综合指标描述 | 第30-32页 |
| ·利益相关者视角下家族企业文化绩效评价的方法 | 第32-44页 |
| ·家族企业文化绩效评价的内容与要求 | 第32-33页 |
| ·家族企业文化绩效评价方法 | 第33-41页 |
| ·权重计算结果及分析 | 第41-44页 |
| 第5章 家族企业文化绩效评价实证研究：以S公司为例 | 第44-55页 |
| ·S公司概况 | 第44-45页 |
| ·样本结构分布 | 第45-46页 |
| ·S公司企业文化绩效评价模型及实证分析 | 第46-51页 |
| ·二级指标的综合评价 | 第46-48页 |
| ·一级指标的综合评价 | 第48-49页 |
| ·总目标“家族企业文化绩效”的综合评价 | 第49-51页 |
| ·提升S公司企业文化水平的建议 | 第51-55页 |
| ·提升微观绩效方面的建议 | 第51-53页 |
| ·提升宏观绩效方面的建议 | 第53-55页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第55-57页 |
| ·论文研究结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录1 | 第60-62页 |
| 附录2 S企业文化评价调查统计结果 | 第62页 |