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基于心理契约的房地产销售人员激励机制研究--以D房地产集团有限公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
1 绪论第13-25页
   ·选题背景第13-15页
     ·我国房地产销售现状逐渐活跃第13-14页
     ·我国房地产房销售人员现状堪忧第14页
     ·心理契约是房地产企业制定激励机制的重要依据第14-15页
   ·研究意义第15-16页
     ·理论意义第15页
     ·现实意义第15-16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究方法与技术路线第17-18页
     ·研究方法第17-18页
     ·技术路线第18页
   ·国内外研究现状第18-25页
     ·心里契约的研究现状第18-21页
     ·激励理论的研究现状第21-25页
2 心理契约和激励的基本理论第25-34页
   ·关于心理契约理论的介绍第25-29页
     ·心理契约的界定第25页
     ·心理契约的特点第25-26页
     ·心理契约的内容第26-28页
     ·心理契约的结构第28-29页
   ·关于激励理论的介绍第29-31页
     ·公平理论第29-30页
     ·期望理论第30页
     ·心理资本理论第30-31页
   ·心理契约与激励的关系第31-32页
     ·心理契约是激励体系运作的中介第31页
     ·心理契约是激励过程实施的前提第31-32页
     ·心理契约作用于激励体系的模型第32页
   ·房地产销售人员的理论综述第32-34页
     ·房地产销售人员的概念第32-33页
     ·房地产销售人员的特点第33-34页
3 D房地产公司销售人员激励机制的实证研究第34-44页
   ·D房地产公司现状分析第34-40页
     ·公司简介第34-35页
     ·D房地产公司销售人员的激励现状第35-36页
     ·销售人员个案访谈第36-40页
   ·实证研究结构及假设第40-41页
     ·研究结构第40-41页
     ·研究假设第41页
   ·问卷的设计第41-44页
     ·问卷的设计过程第41页
     ·问卷的内容第41-43页
     ·问卷的发放与样本说明第43-44页
4 数据分析第44-67页
   ·量表的信度与效度检验第44-49页
     ·量表的信度分析第44页
     ·量表的效度分析第44-49页
   ·心理契约的因子分析——验证研究假设H1第49-51页
   ·心理契约的均值分析——验证研究假设H2第51-54页
   ·心理契约的方差分析——验证研究假设H3第54-55页
   ·心理契约的路径分析——验证研究假设H4第55-58页
     ·路径分析的相关概念及解释第55-56页
     ·组织责任对员工责任的影响第56-58页
   ·心理契约的相关分析与回归分析——验证研究假设H5第58-65页
     ·验证研究假设H5-1第58-62页
     ·验证研究假设H5-2第62-65页
   ·本章小结第65-67页
5 基于心理契约的D房地产销售人员激励机制构建第67-85页
   ·激励机制设计原则和目标第67-68页
     ·设计原则第67-68页
     ·设计目的第68页
   ·D房地产公司销售人员销售人员激励模型的构建第68-70页
     ·激励模型的构建第68-69页
     ·激励模型的说明第69-70页
   ·基于交易型维度下的激励机制设计第70-80页
     ·建立公平规范的绩效考评制度第71-76页
     ·构建科学有效的薪酬福利体系第76-80页
     ·构建合理有效的约束机制第80页
   ·基于关系型维度下的激励机制设计第80-83页
     ·建立畅通的沟通机制第81页
     ·创造和谐的工作环境第81-82页
     ·构建“情感+荣誉”激励第82-83页
   ·基于发展型维度下的激励机制设计第83-85页
     ·建立完善的培训体系第83-84页
     ·构建具有针对性的职业通道第84-85页
6 结论与研究展望第85-88页
   ·研究结论第86-87页
   ·研究创新点第87页
   ·研究展望第87-88页
参考文献第88-90页
附录 销售人员心理契约调查问卷第90-93页
致谢第93-94页
作者简介及读研期间主要研究成果第94页

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