| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| ·理论基础 | 第13-18页 |
| ·文献综述 | 第18-22页 |
| ·研究内容与方法 | 第22-23页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 广州中宇冷气科技公司员工绩效考核体系现状分析 | 第23-32页 |
| ·公司概况 | 第23-24页 |
| ·公司员工绩效考核现状 | 第24-26页 |
| ·公司月度绩效考核 | 第25-26页 |
| ·公司年度绩效考核 | 第26页 |
| ·公司员工绩效考核体系存在问题与原因 | 第26-32页 |
| ·公司员工绩效考核体系调查分析 | 第26-28页 |
| ·公司员工绩效考核体系存在的问题 | 第28-30页 |
| ·公司员工绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 第3章 广州中宇冷气科技公司员工绩效考核体系优化改进方案设计 | 第32-45页 |
| ·公司员工绩效考核体系设计的思路与原则 | 第32-35页 |
| ·公司员工绩效考核体系设计的目标 | 第32页 |
| ·公司员工绩效考核体系设计的思路 | 第32-33页 |
| ·公司员工绩效考核体系设计的原则 | 第33-34页 |
| ·公司员工绩效考核体系设计的流程 | 第34-35页 |
| ·广州中宇冷气科技公司员工绩效考核指标 | 第35-38页 |
| ·绩效考核指标的选择 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指标的权重设置 | 第36-38页 |
| ·相关人员的绩效考核方案 | 第38-42页 |
| ·部门经理的绩效考核方案 | 第38-40页 |
| ·销售人员的绩效考核方案 | 第40-42页 |
| ·生产人员的绩效考核方案 | 第42页 |
| ·绩效考核周期 | 第42-43页 |
| ·绩效考核流程 | 第43-45页 |
| 第4章 广州中宇冷气科技公司员工绩效考核体系优化改进方案实施 | 第45-53页 |
| ·绩效考核体系优化改进方案的实施流程 | 第45-46页 |
| ·绩效考核体系优化改进方案实施的关键环节 | 第46-49页 |
| ·加强绩效反馈 | 第46-47页 |
| ·完善绩效申诉与处理流程 | 第47-48页 |
| ·注重绩效考核结果的运用 | 第48-49页 |
| ·绩效考核体系优化改进方案实施的注意事项 | 第49-50页 |
| ·与公司的发展战略一致 | 第49页 |
| ·公司高管支持和推动 | 第49页 |
| ·绩效考核人员专业化 | 第49-50页 |
| ·组织相关培训和学习 | 第50页 |
| ·确保绩效辅导及时 | 第50页 |
| ·考核结果运用及时和公正 | 第50页 |
| ·绩效考核体系优化改进方案实施的的保障措施 | 第50-53页 |
| ·制度保障 | 第50-52页 |
| ·组织保障 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 广州中宇冷气科技发展有限公司员工绩效考核调查问卷 | 第59-62页 |
