| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| ·绩效考核理论 | 第13-18页 |
| ·绩效考核相关文献综述 | 第18-21页 |
| ·研究内容与思路 | 第21-23页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究思路 | 第21-23页 |
| 第2章 湖南新五丰分子公司绩效考核现状及问题 | 第23-40页 |
| ·湖南新五丰集团及分子公司概况 | 第23-31页 |
| ·湖南新五丰集团概况 | 第23-24页 |
| ·分子公司简介 | 第24-30页 |
| ·公司人员情况 | 第30-31页 |
| ·湖南新五丰分子公司绩效考核现状 | 第31-34页 |
| ·新五丰分子公司绩效考核发展历程 | 第31-32页 |
| ·湖南新五丰分子公司绩效考核现状 | 第32-34页 |
| ·湖南新五丰分子公司绩效考核存在的问题及原因分析 | 第34-40页 |
| ·湖南新五丰分子公司绩效考核存在的问题 | 第34-37页 |
| ·分子公司绩效考核存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 第3章 湖南新五丰分子公司绩效考核改进方案设计 | 第40-51页 |
| ·湖南分子公司绩效考核改进方案设计思路 | 第40-41页 |
| ·方案设计指导思想 | 第40页 |
| ·方案设计目标 | 第40-41页 |
| ·方案设计步骤 | 第41页 |
| ·分子公司绩效考核指标设计 | 第41-46页 |
| ·指标选择 | 第41-44页 |
| ·指标权重与考核标准设计 | 第44-46页 |
| ·分子公司绩效考核制度设计 | 第46-51页 |
| ·考评方法选择 | 第46-47页 |
| ·考评流程的确定 | 第47-48页 |
| ·绩效数据收集和认定 | 第48页 |
| ·绩效考评结果运用 | 第48-51页 |
| 第4章 湖南新五丰分子公司绩效考核改进方案实施保障 | 第51-58页 |
| ·绩效考核改进方案实施可能遇到的障碍 | 第51-52页 |
| ·被考评人的抵触情绪 | 第51页 |
| ·体制的障碍 | 第51页 |
| ·考评人缺乏专业能力与技巧 | 第51-52页 |
| ·外部经营环境的剧烈变化 | 第52页 |
| ·绩效考核改进方案实施的保障措施 | 第52-56页 |
| ·绩效考核改进方案实施的组织保障 | 第52-53页 |
| ·绩效考核改进方案实施的制度保障 | 第53-55页 |
| ·绩效考核改进方案实施的文化保障 | 第55-56页 |
| ·方案实施的预期效果 | 第56-58页 |
| ·促使绩效考核更加高效和顺畅 | 第56页 |
| ·实现公司和员工的双赢 | 第56页 |
| ·形成市场化的绩效文化 | 第56-57页 |
| ·促进公司战略的达成 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |