| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·课题的研究背景及意义 | 第6-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外有关战略制定影响因素的相关研究 | 第8-9页 |
| ·国内有关战略制定影响因素的相关研究 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第10页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 基本概念及理论基础 | 第12-18页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·民营企业 | 第12页 |
| ·民营经济 | 第12-13页 |
| ·企业战略 | 第13-14页 |
| ·相关理论概述 | 第14-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-15页 |
| ·PEST分析模型 | 第15页 |
| ·战略变迁 | 第15页 |
| ·企业生命周期 | 第15-16页 |
| ·绩效考核 | 第16页 |
| ·供应链管理 | 第16-18页 |
| 第三章 吉林省民营企业发展情况分析 | 第18-21页 |
| ·吉林省民营企业发展情况分析 | 第18-19页 |
| ·吉林省民营企业战略存在的问题分析 | 第19-21页 |
| 第四章 吉林省民营企业战略关键影响因素与战略变迁分析 | 第21-39页 |
| ·吉林省民营企业战略制定关键影响因素的确定 | 第21-24页 |
| ·主体因素 | 第21-23页 |
| ·工具因素 | 第23页 |
| ·企业自身因素 | 第23-24页 |
| ·吉林省民营企业战略制定关键影响因素的分析方法 | 第24-33页 |
| ·因子分析法概述 | 第24页 |
| ·因子分析法的原理 | 第24-26页 |
| ·因子分析的实证分析过程 | 第26-33页 |
| ·吉林省民营企业战略制定关键影响因素类型 | 第33-35页 |
| ·吉林省民营企业战略制定关键影响因素的作用机理 | 第35-36页 |
| ·吉林省民营企业战略变迁分析 | 第36-39页 |
| ·吉林省民营企业战略变迁的原因 | 第36-37页 |
| ·吉林省民营企业战略变迁的阶段 | 第37-39页 |
| 第五章 基于吉林省民营企业战略制定关键影响因素分析的思考 | 第39-43页 |
| ·加强企业战略主体建设 | 第39-40页 |
| ·提升企业家及管理者的素质 | 第39页 |
| ·提升中低层管理者的文化素质 | 第39-40页 |
| ·处理好与政府的关系 | 第40页 |
| ·利用好企业战略分析工具 | 第40页 |
| ·加强企业的自身的建设 | 第40-43页 |
| ·合理利用企业的资本 | 第40-41页 |
| ·合理控制企业的规模 | 第41页 |
| ·鼓励企业内部科技创新 | 第41页 |
| ·处理好与供应商的关系 | 第41页 |
| ·加强企业文化建设 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第47-48页 |