高校后勤无形资产保护范围的法律初探
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·本文的研究背景、研究意义和研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第11-19页 |
| ·国外相关研究述评 | 第11-17页 |
| ·国内相关研究述评 | 第17-19页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 高校后勤无形资产保护范围的法律界定 | 第21-32页 |
| ·高校后勤无形资产的基础理论 | 第21-26页 |
| ·高校后勤管理模式 | 第21-23页 |
| ·无形资产的概念 | 第23-26页 |
| ·无形资产的内容及确认 | 第26页 |
| ·无形资产与知识产权的法律关联性 | 第26-28页 |
| ·高校后勤无形资产保护的基本范围 | 第28-31页 |
| ·服务特许权 | 第28-29页 |
| ·服务水平技术 | 第29页 |
| ·服务品牌 | 第29-30页 |
| ·服务声誉 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 高校后勤无形资产保护范围之服务对象的认定 | 第32-39页 |
| ·基于研究范围的关系属性 | 第32-34页 |
| ·后勤管理部门与后勤服务部门的关系 | 第32-33页 |
| ·后勤服务部门与服务对象的关系 | 第33-34页 |
| ·服务对象类无形资产的定位研究 | 第34-38页 |
| ·无形资产保护范围的认定理论 | 第34-36页 |
| ·服务对象类无形资产的判定 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 高校后勤无形资产保护范围之模型的认定 | 第39-45页 |
| ·ROBERT.E.WAYLAND模型的引入 | 第39-40页 |
| ·Robert.E.wayland模型定义 | 第39页 |
| ·涉及到的三个重要概念 | 第39-40页 |
| ·单个服务对象收益模型 | 第40-41页 |
| ·服务对象关系产生收益的变量设定 | 第40页 |
| ·建立并保持服务对象关系必要的成本支出 | 第40页 |
| ·模型说明 | 第40-41页 |
| ·服务对象类关系获得收益最大化分析 | 第41页 |
| ·服务对象群收益模型 | 第41-42页 |
| ·应用模型 | 第41-42页 |
| ·模型说明 | 第42页 |
| ·服务对象关系收益的分布 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 高校后勤无形资产流失问题的法律透视 | 第45-49页 |
| ·人才的流失 | 第45-46页 |
| ·管理模式广泛传播 | 第46页 |
| ·职务与非职务成果的界限不明 | 第46-47页 |
| ·服务特许权的流失 | 第47页 |
| ·无形资产范围的界定不清 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第6章 高校后勤无形资产保护的法律建议 | 第49-54页 |
| ·高校后勤无形资产流失的主要建议 | 第49-51页 |
| ·加快高校无形资产相关法律法规的确立 | 第49-50页 |
| ·建立高校后勤无形资产管理新体制 | 第50页 |
| ·完善执行监督的治理结构 | 第50-51页 |
| ·高校后勤无形资产流失的具体措施 | 第51-53页 |
| ·加强知识产权的基础性建设 | 第51页 |
| ·增强人力资源管理合法性 | 第51-52页 |
| ·树立无形资产法规意识 | 第52-53页 |
| ·建立服务声誉预警机制 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
