国药国际公司医药出口战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 公司医药出口情况及面临的主要问题 | 第13-18页 |
| ·公司基本情况 | 第13-14页 |
| ·公司情况介绍 | 第13页 |
| ·公司上级主管企业情况 | 第13-14页 |
| ·公司医药出口情况 | 第14-16页 |
| ·医药出口业务 | 第14-15页 |
| ·国际医疗合作业务 | 第15页 |
| ·公司医药出口机构设置 | 第15页 |
| ·公司海外网络渠道建设 | 第15页 |
| ·公司医药出口主要经营产品情况 | 第15-16页 |
| ·公司医药出口遇到的主要问题 | 第16-18页 |
| ·公司业务转型升级中的内外部环境问题 | 第16页 |
| ·公司业务调整中出口业务发展问题 | 第16页 |
| ·公司出口产品竞争力问题 | 第16页 |
| ·公司投资运营管理问题 | 第16-17页 |
| ·公司海外市场拓展问题 | 第17页 |
| ·公司人才配置问题 | 第17页 |
| ·国际经营协同方面的问题 | 第17-18页 |
| 第3章 我国医药出口现状及发展趋势 | 第18-34页 |
| ·我国医药出口贸易现状 | 第18-29页 |
| ·我国医药出口整体情况 | 第18-25页 |
| ·我国西药类出口情况 | 第25-27页 |
| ·我国医疗器械出口情况 | 第27-28页 |
| ·我国中药出口情况 | 第28-29页 |
| ·我国医药出口存在的主要问题 | 第29-32页 |
| ·我国西药类出口存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·我国医疗器械出口面临的问题 | 第31页 |
| ·我国中医药出口面临的问题 | 第31-32页 |
| ·我国医药外贸发展趋势分析 | 第32-34页 |
| ·国际市场形势依然复杂严峻 | 第32-33页 |
| ·医药产业急需调整结构转型升级 | 第33页 |
| ·我国医药出口困难与机遇并存 | 第33页 |
| ·通过战略联盟加快国际化进程 | 第33-34页 |
| 第4章 公司外部环境分析 | 第34-46页 |
| ·全球医药行业分析 | 第34-37页 |
| ·全球医药产业发展状况 | 第34-35页 |
| ·全球医药市场发展状况 | 第35-37页 |
| ·公司主要医药出口市场分析 | 第37-42页 |
| ·拉美医药市场情况 | 第37-38页 |
| ·东盟医药市场情况 | 第38-39页 |
| ·非洲医药市场情况 | 第39-40页 |
| ·印度医药市场情况 | 第40-42页 |
| ·公司现有竞争对手分析 | 第42-46页 |
| ·中国医药健康产业股份有限公司基本情况 | 第42-43页 |
| ·浙江省医药保健品进出口有限责任公司基本情况 | 第43-44页 |
| ·浙江省化工进出口有限公司基本情况 | 第44-46页 |
| 第5章 公司 SWOT 分析 | 第46-51页 |
| ·优势分析 | 第46-47页 |
| ·公司的资源优势 | 第46页 |
| ·公司的背景优势 | 第46-47页 |
| ·公司的专业优势 | 第47页 |
| ·公司的管理优势 | 第47页 |
| ·劣势分析 | 第47-48页 |
| ·医药出口产品缺乏竞争力 | 第47页 |
| ·销售网络建设不够健全 | 第47-48页 |
| ·专业人才配置不足 | 第48页 |
| ·人力资源管理与激励机制问题 | 第48页 |
| ·国际化经营协同作用不明显 | 第48页 |
| ·机会分析 | 第48-49页 |
| ·国际医药产业转移带来的机会 | 第48页 |
| ·仿制药市场的发展机遇 | 第48-49页 |
| ·全球医疗保障的完善 | 第49页 |
| ·新兴市场的发展 | 第49页 |
| ·国家政策的扶持 | 第49页 |
| ·威胁分析 | 第49-51页 |
| ·国际市场环境恶化 | 第49页 |
| ·综合成本上涨对出口价格的压力 | 第49-50页 |
| ·人民币持续升值对出口的负面效应 | 第50页 |
| ·企业间的互相竞争 | 第50-51页 |
| 第6章 公司医药出口战略制订与实施 | 第51-57页 |
| ·公司医药出口战略的制订 | 第51-54页 |
| ·提高公司出口商品差别化 | 第51-52页 |
| ·整合企业产业链 | 第52-53页 |
| ·扩大多元化经营 | 第53页 |
| ·建立多种营销模式 | 第53页 |
| ·加强集团内的出口业务协同 | 第53-54页 |
| ·公司医药出口战略的实施 | 第54-57页 |
| ·资源整合 | 第54页 |
| ·组织机构配置 | 第54-55页 |
| ·自主产品的国际认证 | 第55页 |
| ·人才队伍及薪酬考核体系建设 | 第55页 |
| ·风险的识别与防控 | 第55-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |
