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多项目子关键链群识别与缓冲区设置研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国内外单项目关键链技术研究第12-14页
     ·多项目环境下的关键链研究第14-15页
     ·关键链缓冲区设置研究第15页
     ·研究存在的问题第15-16页
   ·主要创新点和文章结构第16-18页
第2章 关键链项目管理的相关理论与方法第18-29页
   ·传统的项目进度计划技术第19-20页
     ·关键路线法(CPM)第19页
     ·计划评审技术(PERT)第19-20页
     ·甘特图法(Gantt chart)第20页
   ·项目管理所出现的问题第20-23页
     ·进度计划周期过长第20-22页
     ·项目在执行中的时间延期第22-23页
   ·关键链技术的理论基础第23-26页
     ·约束理论第23-24页
     ·聚集原理第24-25页
     ·中心极限定理第25-26页
   ·项目管理关键链方法(CCPM)第26-28页
     ·瓶颈资源第26页
     ·缓冲机制第26-27页
     ·CCPM 的优势第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 多项目子关键链群的识别第29-43页
   ·单项目环境下关键链的识别第30-35页
     ·CPM 双代号网络相关理论与介绍第30-34页
     ·关键路径的识别第34-35页
     ·关键链与关键路径第35页
   ·多项目关键链管理方法关键链识别步骤第35-40页
     ·子项目关键链的确定第36页
     ·子项目优先权的赋值第36页
     ·子项目间资源冲突工序调度第36-39页
     ·子关键链群缓冲区的设置第39页
     ·子关键链群组合方案第39-40页
   ·多项目最优子关键链群方案识别模型建立第40-41页
   ·本章小结第41-43页
第4章 基于子关键链群的缓冲区设置和预警机制第43-56页
   ·人的行为因素第43-45页
     ·学生综合症第43-44页
     ·帕金森症第44页
     ·墨菲定律第44-45页
   ·传统关键链缓冲区设置方法第45-48页
     ·剪切-粘贴法第46-47页
     ·根方差法第47页
     ·基于任务弹性系数的缓冲区计算方法第47-48页
   ·基于子关键链群缓冲区设置方法第48-52页
     ·缓冲区设置方法第48-51页
     ·汇入缓冲区的特殊情况第51-52页
   ·缓冲预警机制第52-55页
   ·本章小结第55-56页
第5章 多项目子关键链群方法制定步骤及案例第56-73页
   ·多项目子关键链群方法制定步骤第56-58页
   ·多项目案例介绍第58-60页
   ·多项目子关键链群管理方法案例实证第60-71页
   ·结果分析第71页
   ·本章小结第71-73页
结论与展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
作者简介第78-79页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第79-80页

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