| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状和不足 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·技术路线与框架 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-26页 |
| ·高层经理人迁移理论 | 第17-20页 |
| ·高层经理人迁移的内涵 | 第17页 |
| ·高层经理人迁移的度量 | 第17-20页 |
| ·高层管理团队认知结构 | 第20-23页 |
| ·高层管理团队认知结构的内涵 | 第20-22页 |
| ·高层管理团队认知结构的度量 | 第22-23页 |
| ·企业战略变革理论 | 第23-26页 |
| ·战略变革的内涵 | 第23-25页 |
| ·战略选择视角下的战略变革 | 第25-26页 |
| ·战略变革的度量 | 第26页 |
| 3 理论模型及假设 | 第26-34页 |
| ·整体理论模型 | 第26-27页 |
| ·研究命题的提出 | 第27-34页 |
| ·高层经理人迁移对企业战略变革的影响 | 第27-30页 |
| ·高层经理人迁移对高层管理团队认知结构的影响 | 第30-32页 |
| ·高层管理团队认知结构对企业战略变革的影响 | 第32-34页 |
| ·高层管理团队认知结构在迁入高层经理人与战略变革间的中介作用 | 第34页 |
| 4 研究设计和变量测量 | 第34-43页 |
| ·研究设计 | 第34-35页 |
| ·多案例研究法 | 第34-35页 |
| ·多案例研究设计 | 第35页 |
| ·案例陈述 | 第35-39页 |
| ·案例选择 | 第35-36页 |
| ·资料收集 | 第36-37页 |
| ·案例概述 | 第37-39页 |
| ·与高层经理人迁移相关的测量 | 第39-40页 |
| ·与高层管理团队认知结构相关的测量 | 第40-42页 |
| ·高层管理团队知识结构的测量 | 第40-41页 |
| ·高层管理团队注意力配置的测量 | 第41-42页 |
| ·案例研究的信度与效度 | 第42-43页 |
| 5 命题检验 | 第43-48页 |
| ·高层经理人迁移与企业战略变革关系命题检验 | 第43-45页 |
| ·高层经理人迁移与高层管理团队认知结构关系命题检验 | 第45-47页 |
| ·高层管理团队认知结构与企业战略变革关系命题检验 | 第47页 |
| ·高层管理团队认知结构的中介作用命题检验 | 第47-48页 |
| 6 总结与展望 | 第48-51页 |
| ·论文总结 | 第48-49页 |
| ·研究局限及未来研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 附录 | 第58-64页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |