A电力设备制造企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究述评 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·文章框架 | 第14-16页 |
| 第2章 企业战略管理相关知识及理论 | 第16-25页 |
| ·企业战略 | 第16-18页 |
| ·企业战略的含义 | 第16页 |
| ·企业战略的类型 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理 | 第18-23页 |
| ·战略管理内涵 | 第18页 |
| ·战略管理阶段 | 第18-19页 |
| ·战略管理分析方法 | 第19-23页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第23-25页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第23页 |
| ·商业生态系统理论 | 第23-25页 |
| 第3章 A公司内外部环境分析 | 第25-39页 |
| ·A公司概况 | 第25-26页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第25-26页 |
| ·A公司外部环境分析 | 第26-30页 |
| ·宏观环境分析（PEST分析） | 第26-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-30页 |
| ·A公司内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·资产情况分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源分析 | 第31页 |
| ·财务资源分析 | 第31-33页 |
| ·营销能力分析 | 第33-34页 |
| ·SWOT整合分析 | 第34-39页 |
| ·公司优势与劣势分析 | 第34-36页 |
| ·公司机会与威胁分析 | 第36-37页 |
| ·SWOT整合分析 | 第37-39页 |
| 第4章 A公司发展战略选择 | 第39-44页 |
| ·公司发展战略定位及原则 | 第39-40页 |
| ·公司发展战略定位 | 第39页 |
| ·公司发展战略制定原则 | 第39-40页 |
| ·公司发展战略构想 | 第40-41页 |
| ·公司发展战略目标 | 第41页 |
| ·公司战略选择 | 第41-44页 |
| ·基于战略目标的多元化发展战略 | 第41-42页 |
| ·基于战略目标的自主创新发展战略 | 第42-44页 |
| 第5章A公司发展战略的实施与保障 | 第44-50页 |
| ·公司发展战略实施实施机制建立 | 第44-45页 |
| ·公司总部的定位和责任 | 第44页 |
| ·子公司的职责和能力 | 第44-45页 |
| ·公司发展战略实施保障 | 第45-50页 |
| ·加强人力资源管理 | 第45-47页 |
| ·重视创新管理 | 第47-48页 |
| ·植入精益管理思想 | 第48-49页 |
| ·推动公司信息化建设 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
