| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状及水平 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状及水平 | 第14-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-18页 |
| ·论文研究思路 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 成本控制理论 | 第18-27页 |
| ·相关概念的界定及内涵 | 第18-19页 |
| ·成本 | 第18页 |
| ·成本控制 | 第18-19页 |
| ·成本控制的原则 | 第19-20页 |
| ·全面性原则 | 第19页 |
| ·责权利相结合原则 | 第19页 |
| ·效益性原则 | 第19页 |
| ·例外管理原则 | 第19-20页 |
| ·影响公司成本控制的各个环节 | 第20-23页 |
| ·生产成本控制环节 | 第20页 |
| ·管理成本控制环节 | 第20-22页 |
| ·销售成本控制环节 | 第22页 |
| ·财务成本控制环节 | 第22-23页 |
| ·成本控制的相关理论与方法 | 第23-27页 |
| ·责任成本控制 | 第23-24页 |
| ·目标成本管理 | 第24-25页 |
| ·改善成本控制 | 第25页 |
| ·价值工程分析法 | 第25-27页 |
| 第3章 株洲凯丰实业有限公司成本控制现状及问题分析 | 第27-43页 |
| ·株洲凯丰实业有限公司基本情况介绍 | 第27-28页 |
| ·公司概况 | 第27页 |
| ·公司组织结构图 | 第27-28页 |
| ·主营产品介绍 | 第28页 |
| ·公司成本控制现状分析 | 第28-33页 |
| ·公司成本管理组织架构 | 第28-29页 |
| ·公司成本管理体系 | 第29-30页 |
| ·公司成本项目构成 | 第30-31页 |
| ·公司成本结构分析 | 第31-33页 |
| ·公司成本控制存在的问题 | 第33-39页 |
| ·忽视研发设计成本控制 | 第34-35页 |
| ·采购环节管理粗放 | 第35-36页 |
| ·生产费用控制松散 | 第36-37页 |
| ·销售费用管理过宽 | 第37-38页 |
| ·财务费用控制不善 | 第38-39页 |
| ·公司成本控制存在的问题的原因分析 | 第39-43页 |
| ·成本管理观念落后，管理主体意识淡化 | 第39页 |
| ·成本管理内容缺失，成本控制重点不突出 | 第39-40页 |
| ·成本控制体制不完善，缺少成本控制系统 | 第40-43页 |
| 第4章 株洲凯丰实业有限公司成本控制优化研究 | 第43-54页 |
| ·优化公司成本控制的总体思路 | 第43-45页 |
| ·以全面成本控制的理念为指导 | 第43-44页 |
| ·确定优化成本控制的目标 | 第44-45页 |
| ·实施优化成本控制的基本流程 | 第45页 |
| ·优化公司成本控制的策略 | 第45-54页 |
| ·研发设计阶段的成本控制 | 第45-49页 |
| ·采购阶段的成本控制 | 第49-50页 |
| ·生产阶段的成本控制 | 第50-51页 |
| ·销售及售后服务阶段的成本控制 | 第51-53页 |
| ·财务费用的成本控制 | 第53-54页 |
| 第5章 株洲凯丰实业有限公司成本控制优化的实施保障及效果 | 第54-63页 |
| ·实施保障 | 第54-60页 |
| ·组织保障 | 第54-55页 |
| ·制度保障 | 第55-57页 |
| ·文化保障 | 第57-59页 |
| ·数据保障 | 第59-60页 |
| ·预期效果 | 第60-63页 |
| ·产品单位成本下降 | 第60-61页 |
| ·生产效率提高 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |