S市城建局公务员绩效考核指标体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与内容框架 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·内容框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·绩效的涵义 | 第12-13页 |
| ·绩效考核及绩效管理的涵义 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的概念 | 第13页 |
| ·绩效管理的概念 | 第13页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第13-14页 |
| ·公务员绩效考核的概念和原则 | 第14-16页 |
| ·公务员的定义 | 第14-15页 |
| ·公务员绩效考核概念 | 第15页 |
| ·公务员与企业员工绩效考核异同比较 | 第15-16页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第16-17页 |
| ·绩效考核指标及绩效考核指标体系的概念 | 第16页 |
| ·指标体系设计步骤 | 第16-17页 |
| ·绩效考核方法 | 第17-18页 |
| ·绩效考核方法介绍 | 第17-18页 |
| ·考核方法选择 | 第18页 |
| ·国内外公务员考核情况综述 | 第18-22页 |
| ·国内公务员绩效考核研究综述 | 第18-19页 |
| ·国外公务员绩效考核研究综述 | 第19-22页 |
| 3 S市城建局公务员绩效考核现状 | 第22-27页 |
| ·S市城建局简介 | 第22页 |
| ·S市城建局主要职能 | 第22页 |
| ·S市城建局内设机构及公务员职数 | 第22页 |
| ·S市城建局公务员绩效考核现状 | 第22-24页 |
| ·考核内容 | 第23页 |
| ·考核等次标准 | 第23-24页 |
| ·考核方法和程序 | 第24页 |
| ·考核结果的使用 | 第24-27页 |
| 4 S市城建局公务员绩效考核存在问题分析 | 第27-33页 |
| ·S市城建局公务员绩效考核存在问题 | 第27-30页 |
| ·绩效考核工作没有实现绩效管理的基本目的 | 第27页 |
| ·考核参与者思想认识不到位 | 第27-28页 |
| ·缺乏细化与具体的考核标准 | 第28页 |
| ·绩效考核主体单一主观色彩较重 | 第28-29页 |
| ·考核方法单一手段陈旧 | 第29页 |
| ·缺乏沟通反馈机制 | 第29-30页 |
| ·考核结果实际运用价值有限 | 第30页 |
| ·S市城建局公务员绩效考核问题原因分析 | 第30-33页 |
| ·体制和制度方面的原因 | 第30-31页 |
| ·思想观念方面的原因 | 第31-32页 |
| ·考核执行和操作方面的原因 | 第32-33页 |
| 5 S市城建局公务员绩效考核改进方案 | 第33-52页 |
| ·明确公务员绩效考核目的 | 第33-35页 |
| ·战略目的 | 第34页 |
| ·管理开发目的 | 第34页 |
| ·促进有效沟通 | 第34-35页 |
| ·有效激励提高绩效 | 第35页 |
| ·S市城建局公务员绩效考核体系构建 | 第35-48页 |
| ·绩效考核原则 | 第35-36页 |
| ·绩效考核对象确定及分类 | 第36-37页 |
| ·引入360度考核确定考核主体 | 第37-39页 |
| ·考核指标体系构建 | 第39-42页 |
| ·指标权重的确定 | 第42-45页 |
| ·考核分数计算及等次划分 | 第45-48页 |
| ·考核方法选择 | 第48页 |
| ·年终考核程序及频度确定 | 第48-49页 |
| ·考核频度确定 | 第48页 |
| ·年终考核程序 | 第48-49页 |
| ·完善激励机制 | 第49-52页 |
| ·合理运用精神激励提高工作积极性 | 第49-50页 |
| ·完善职务晋升制度 | 第50页 |
| ·培训激励 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
