| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的理论意义 | 第11-12页 |
| ·研究的实践意义 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线图 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-28页 |
| ·职业韧性 | 第14-21页 |
| ·职业韧性的发展渊源 | 第14-15页 |
| ·职业韧性的概念界定 | 第15-17页 |
| ·职业韧性的理论模型 | 第17-19页 |
| ·职业韧性的结构与测量 | 第19-20页 |
| ·职业韧性的相关研究 | 第20-21页 |
| ·工作倦怠 | 第21-23页 |
| ·工作倦怠的涵义 | 第21-22页 |
| ·工作倦怠的主要理论模式 | 第22-23页 |
| ·离职倾向 | 第23-26页 |
| ·离职倾向的概念界定 | 第24-25页 |
| ·离职倾向的理论模型 | 第25页 |
| ·离职倾向的影响因素 | 第25-26页 |
| ·感知组织支持 | 第26-28页 |
| ·组织支持理论 | 第26-27页 |
| ·感知组织支持的涵义 | 第27页 |
| ·感知组织支持的相关研究 | 第27-28页 |
| 第3章 理论框架和研究假设 | 第28-31页 |
| ·理论模型构建 | 第28-29页 |
| ·研究假设提出 | 第29-31页 |
| ·职业韧性与工作倦怠的关系假设 | 第29页 |
| ·职业韧性与离职倾向的关系假设 | 第29-30页 |
| ·感知组织支持的调节作用假设 | 第30-31页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第31-38页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·文献研究方法 | 第31页 |
| ·问卷调查方法 | 第31页 |
| ·统计分析方法 | 第31-32页 |
| ·研究变量的界定与度量 | 第32-34页 |
| ·职业韧性 | 第32页 |
| ·工作倦怠 | 第32-33页 |
| ·离职倾向 | 第33页 |
| ·感知组织支持 | 第33页 |
| ·人口统计变量 | 第33-34页 |
| ·问卷设计 | 第34-36页 |
| ·问卷初测及修订 | 第34-35页 |
| ·正式问卷设计 | 第35-36页 |
| ·正式样本收集及描述 | 第36-38页 |
| 第5章 数据统计及分析 | 第38-52页 |
| ·量表的信效度检验 | 第38-42页 |
| ·职业韧性量表的信效度分析 | 第38-40页 |
| ·工作倦怠量表的信效度分析 | 第40-41页 |
| ·离职倾向量表的信效度分析 | 第41页 |
| ·感知组织支持量表的信效度分析 | 第41-42页 |
| ·人口统计学变量差异显著性分析 | 第42-44页 |
| ·变量间相关分析 | 第44-45页 |
| ·假设检验 | 第45-52页 |
| ·职业韧性对工作倦怠的影响分析 | 第46-47页 |
| ·职业韧性对离职倾向的影响分析 | 第47-48页 |
| ·感知组织支持对职业韧性与工作倦怠的调节作用 | 第48-50页 |
| ·感知组织支持对职业韧性与离职倾向的调节作用 | 第50-52页 |
| 第6章 研究发现及启示 | 第52-55页 |
| ·研究发现 | 第52-53页 |
| ·员工的职业韧性对其工作倦怠存在显著负向影响 | 第52页 |
| ·员工的职业韧性对其离职倾向存在显著负向影响 | 第52-53页 |
| ·感知组织支持在职业韧性与工作倦怠关系中起调节作用 | 第53页 |
| ·感知组织支持在职业韧性与离职倾向关系中起调节作用 | 第53页 |
| ·研究启示 | 第53-54页 |
| ·研究的局限性及未来研究展望 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 附录1 | 第62-65页 |
| 附录2 | 第65-67页 |