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批判与协商:多元文化价值观的判断--基于外企的跨文化交际语境

ABSTRACT第1-3页
摘要第3-6页
List of Figures第6页
List of Tables第6-7页
Chapter One Introduction第7-12页
   ·The Background and Research Questions of the Study第7-10页
   ·The Significance of the Study第10页
   ·The Organization of the Study第10-12页
Chapter Two Literature Review第12-19页
   ·Intercultural Communication and ICC第12-16页
     ·Intercultural Communication第12-13页
     ·ICC第13-16页
       ·Definitions of ICC第13-15页
       ·Components of ICC第15-16页
   ·Previous Study on CCA and Divergence in the CCA Study第16-17页
   ·Research Situation of ICC and CCA at Home and Abroad第17-19页
Chapter Three Theoretical Framework第19-35页
   ·Byram's Framework第19-22页
     ·Byram's Study of CCA第19-20页
     ·Theoretical Framework—Identification, Interpretation, Evaluation and Negotiation第20-22页
   ·Related Philosophical Theories第22-35页
     ·Utilitarianism第22-25页
     ·Individualism第25-28页
     ·Difference Principle第28-32页
     ·Summary第32-35页
Chapter FourValue Judgment in the Intercultural Context in Foreign Enterprises第35-47页
   ·Practice 1:Programmatic Management第36-39页
     ·Value Judgment:Programmatic Management第36-38页
     ·Implications for Graduates as Potential Managers and Employees of Foreign Enterprises第38-39页
   ·Practice 2:Loose hierarchy第39-42页
     ·Value Judgment:Loose Hierarchy第39-41页
     ·Implications for Graduates as Potential Managers and Employees in Foreign Enterprises第41-42页
   ·Practice 3:Frequent Charity第42-47页
     ·Value Judgment:Frequent Charity第43-45页
     ·Implications for Graduates as Potential Managers and Employees in Foreign Enterprises第45-47页
Chapter Five Discussion第47-52页
   ·Principle:the Key to Value Identification第47页
   ·Criticism and Negotiation:the Center of the Value Analysis第47-52页
Chapter Six Conclusion第52-57页
   ·Major Findings第52-54页
   ·Implications第54-55页
     ·For ICC and CCA Researchers第54页
     ·For Foreign Language Teachers第54-55页
   ·Limitations of this Study第55-57页
References第57-61页
Acknowledgements第61-63页

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