| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·国外研究现状和发展趋势 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状和发展趋势 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 房地产业的发展与民营中小房地产开发企业的边界 | 第12-18页 |
| ·房地产业的发展概况 | 第12-16页 |
| ·房地产业的定义及内容 | 第12-13页 |
| ·房地产开发企业的发展状况 | 第13-16页 |
| ·民营中小房地产开发企业的边界界定 | 第16-18页 |
| 第三章 房地产项目开发流程与组织管理 | 第18-33页 |
| ·房地产项目管理与组织流程 | 第18-26页 |
| ·房地产项目管理 | 第18-20页 |
| ·房地产项目开发流程 | 第20-24页 |
| ·房地产业的产品供给与行业特性 | 第24-26页 |
| ·房地产开发企业的组织架构选择 | 第26-33页 |
| ·房地开发企业组织架构的选择 | 第26-28页 |
| ·民营中小房地产开发企业的组织管理与管理的问题 | 第28-33页 |
| 第四章 房地产行业人力资源分析 | 第33-41页 |
| ·房地产业人力资源解析 | 第33-37页 |
| ·房地产业人力资源状况 | 第33-34页 |
| ·房地产业人才需求特点 | 第34-37页 |
| ·民营中小房地产开发企业的人力资源困境 | 第37-41页 |
| ·房地产业人力资源流动特征 | 第37-39页 |
| ·民营中小房地产开发企业人才困境 | 第39-41页 |
| 第五章 民营中小房地产开发企业管理的优化 | 第41-50页 |
| ·民营中小房地产开发企业的管理系统解构 | 第41-43页 |
| ·民营中小房地产开发企业管理优化创新思考 | 第43-50页 |
| ·民营中小房地产开发企业管理系统的优化 | 第43-45页 |
| ·民营中小房地产开发企业的管理优化的建议 | 第45-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-53页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |