中际建设公司项目团队激励方案优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·团队建设研究现状 | 第11-13页 |
| ·激励管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·简要评述 | 第14页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目团队的相关概念与理论基础 | 第16-27页 |
| ·工程项目管理的概念及发展趋势 | 第16-18页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第16页 |
| ·工程项目管理的发展趋势 | 第16-18页 |
| ·工程项目团队的内涵 | 第18-21页 |
| ·团队的概念 | 第18-19页 |
| ·工程项目团队的界定 | 第19-20页 |
| ·工程项目团队发展过程 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-27页 |
| ·需求层次理论 | 第21-22页 |
| ·双因素激励理论 | 第22-23页 |
| ·综合激励模型 | 第23-25页 |
| ·激励理论对工程项目团队建设的指导 | 第25-27页 |
| 第三章 中际建设公司项目团队激励现状分析 | 第27-43页 |
| ·公司概况 | 第27-28页 |
| ·公司项目团队建设及激励措施 | 第28-35页 |
| ·项目团队建设程序 | 第28-29页 |
| ·项目团队的构成 | 第29-32页 |
| ·项目团队的相关激励措施 | 第32-35页 |
| ·公司项目团队激励困境及问题分析 | 第35-43页 |
| ·项目团队激励困境 | 第35-37页 |
| ·项目团队激励问题的访谈调查 | 第37-39页 |
| ·项目团队激励问题的原因分析 | 第39-41页 |
| ·项目团队激励困境的对策 | 第41-43页 |
| 第四章 中际建设公司项目团队激励方案设计 | 第43-60页 |
| ·中际建设公司项目团队成员的需求分析 | 第43-51页 |
| ·调查问卷的编制 | 第43-44页 |
| ·调查问卷的信度分析 | 第44页 |
| ·调查问卷的效度分析 | 第44-45页 |
| ·调查问卷的数据分析 | 第45-51页 |
| ·中际建设公司项目团队激励方案设计 | 第51-55页 |
| ·项目团队激励方案设计原则 | 第51-53页 |
| ·项目团队激励方案设计思路 | 第53-55页 |
| ·中际建设公司项目团队激励措施 | 第55-60页 |
| ·薪酬激励措施 | 第55-56页 |
| ·成就激励措施 | 第56-57页 |
| ·组织激励措施 | 第57-58页 |
| ·文化激励措施 | 第58-60页 |
| 第五章 案例分析 | 第60-71页 |
| ·中际建设公司某剧院项目概况 | 第60-61页 |
| ·项目团队介绍 | 第61-63页 |
| ·C项目团队激励管理 | 第63-68页 |
| ·项目团队管理层次 | 第63-65页 |
| ·项目团队激励措施 | 第65-67页 |
| ·项目团队激励优化 | 第67-68页 |
| ·项目团队激励分析与总结 | 第68-71页 |
| ·项目团队激励成效总结 | 第68-69页 |
| ·项目团队激励不足的分析 | 第69-70页 |
| ·案例小结 | 第70-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·主要结论 | 第71-72页 |
| ·研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录一 | 第76-77页 |
| 附录二 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第81页 |
