试论建筑施工企业的风险控制及其竞争能力的培育--基于川华西集团大型国有建筑施工企业风险管理现状的思考
中文摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·选题、选题背景及其意义 | 第11-12页 |
·研究内容及结构 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·创新与不足 | 第14-15页 |
2 建筑施工企业的风险案例 | 第15-22页 |
·案例一:竞标风险案例 | 第15-16页 |
·案例二:合同管理风险案例 | 第16-18页 |
·案例三:工程款拖欠风险案例 | 第18-22页 |
3 建筑企业工程管理中的风险控制问题 | 第22-29页 |
·建筑施工企业的风险 | 第22-25页 |
·风险与风险控制 | 第22-23页 |
·建筑施工企业的风险分析 | 第23-25页 |
·建筑施工企业的风险管理现状 | 第25-26页 |
·加强建筑企业风险控制和管理的必要性 | 第26-29页 |
4 合同签订阶段的风险控制 | 第29-35页 |
·竞标环节的风险控制 | 第29-31页 |
·签约环节的风险控制 | 第31-32页 |
·工程造价阶段的风险控制 | 第32-35页 |
5 施工阶段的风险控制 | 第35-40页 |
·工期的风险控制 | 第35-37页 |
·工程质量的风险控制 | 第37-38页 |
·工程款支付的风险控制 | 第38-40页 |
6 工程竣工验收及后期风险控制 | 第40-49页 |
·工程竣工验收的风险控制 | 第40-42页 |
·工程结算的风险控制 | 第42-43页 |
·工程款优先受偿权的风险控制 | 第43-46页 |
·施工合同中的法律风险控制 | 第46-49页 |
7 风险控制与建筑企业的竞争能力 | 第49-55页 |
·建筑企业的竞争基础 | 第49-50页 |
·建筑企业竞争能力的培育 | 第50-55页 |
·立足市场,开拓创新 | 第51页 |
·建章立制,岗位明确责任到头,奖罚分明 | 第51-54页 |
·监控风险 调整结构 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |