| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一、 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 二、 国内外同类课题研究现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| 三、 研究的方法 | 第10-12页 |
| 第一章 哈尔滨电视台历史改革与现状概述 | 第12-30页 |
| 第一节 哈尔滨电视台改革的历史回眸 | 第12-17页 |
| 一、 创业探索阶段（1981-1986） | 第12-13页 |
| 二、 发展改革阶段（1986-2003） | 第13-14页 |
| 三、 全方位革新阶段（2003-2012） | 第14-17页 |
| 第二节 哈尔滨电视台的管理体制及运行机制 | 第17-25页 |
| 一、 哈尔滨电视台的管理体制 | 第17-20页 |
| 二、 哈尔滨电视台的运行机制 | 第20-25页 |
| 第三节 哈尔滨电视台总体布局及频道设置 | 第25-29页 |
| 一、 哈尔滨电视台总体布局 | 第25-26页 |
| 二、 哈尔滨电视台频道设置 | 第26-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第二章 哈尔滨电视台的“内忧外患”及当前改革举措分析 | 第30-48页 |
| 第一节 哈尔滨电视台内部发展瓶颈 | 第30-35页 |
| 一、 自办精品栏目少 | 第30-31页 |
| 二、 人才结构有待完善 | 第31-32页 |
| 三、 新媒体阵地开发不足 | 第32-34页 |
| 四、 经营创收渠道单一 | 第34-35页 |
| 第二节 哈尔滨电视台面临的外部生存环境 | 第35-40页 |
| 一、 省台、央视等电视媒体的强势竞争 | 第35-38页 |
| 二、 与广播、报纸、杂志等传统媒体、境外媒体共分市场 | 第38-39页 |
| 三、 网络、手机等新媒体的强烈冲击 | 第39-40页 |
| 第三节 新时期改革的思路及面临的阻力 | 第40-46页 |
| 一、 新时期改革新举措和新思路 | 第40-45页 |
| 二、 改革阻力重重，步履维艰 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-48页 |
| 第三章 哈尔滨电视台发展策略分析 | 第48-63页 |
| 第一节 内容为王增强服务意识 | 第48-52页 |
| 一、 创新栏目模式，精确栏目定位 | 第48-50页 |
| 二、 以名主持人、名记者打造栏目知名度 | 第50-51页 |
| 三、 向服务型电视发展模式转变 | 第51-52页 |
| 第二节 加强交流争取受众 | 第52-56页 |
| 一、 占领网络、微博等媒体新阵地 | 第52-54页 |
| 二、 组织媒体活动，提高受众参与度 | 第54-55页 |
| 三、 争取上星，增加覆盖 | 第55-56页 |
| 第三节 加强电视台经营管理 | 第56-62页 |
| 一、 开创多元化经营渠道 | 第56-58页 |
| 二、 实施人才强台战略 | 第58-61页 |
| 三、 走共同发展的“协作”之路 | 第61-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |