| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·理论基础与研究方法 | 第10-13页 |
| ·企业发展战略的内涵 | 第10页 |
| ·基本竞争战略 | 第10-12页 |
| ·波特五力分析 | 第12-13页 |
| ·PESTEL分析 | 第13页 |
| ·SWOT分析 | 第13页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 LED产业现状及特征分析 | 第15-22页 |
| ·LED半导体照明作为新兴的产业正在崛起 | 第15-17页 |
| ·LED技术的发展情况 | 第15-16页 |
| ·LED产业特征及市场细分介绍 | 第16-17页 |
| ·景观照明与LED照明 | 第17-18页 |
| ·LED产业特征分析 | 第18-20页 |
| ·LED景观照明行业发展状况分析及趋势分析 | 第20-22页 |
| ·我国城市夜景照明的发展 | 第20页 |
| ·以上海为例介绍近年中国LED景观照明动态及趋势分析 | 第20-22页 |
| 第三章 汇采压缩机公司内部环境分析 | 第22-32页 |
| ·汇采压缩机公司概况 | 第22-23页 |
| ·汇采压缩机公司的组织架构介绍 | 第23页 |
| ·汇采压缩机公司的企业资源介绍 | 第23-25页 |
| ·汇采压缩机公司的企业能力介绍 | 第25-27页 |
| ·汇采压缩机公司技术能力 | 第25-26页 |
| ·汇采压缩机销售情况 | 第26页 |
| ·汇采压缩机公司财务能力 | 第26-27页 |
| ·汇采压缩机公司的企业文化介绍 | 第27-28页 |
| ·汇采压缩机公司的核心价值观 | 第27-28页 |
| ·汇采压缩机公司的企业文化 | 第28页 |
| ·汇采压缩机公司的管理水平介绍 | 第28-29页 |
| ·汇采压缩机公司代表项目介绍 | 第29-30页 |
| ·汇采压缩机公司内部条件分析总结 | 第30-32页 |
| 第四章 汇采压缩机公司外部环境分析 | 第32-43页 |
| ·运用PESTEL分析LED照明行业 | 第32-37页 |
| ·政治因素 | 第32-34页 |
| ·经济因素 | 第34页 |
| ·社会因素 | 第34-35页 |
| ·技术因素 | 第35-36页 |
| ·环境因素 | 第36页 |
| ·法律因素 | 第36-37页 |
| ·LED景观照明的五力模型分析 | 第37-41页 |
| ·供应商的议价能力 | 第37-38页 |
| ·消费者的议价能力 | 第38页 |
| ·新进入者的威胁 | 第38-39页 |
| ·替代者的威胁 | 第39-40页 |
| ·产业内的同行竞争者的竞争 | 第40-41页 |
| ·汇采压缩机公司的主要竞争对手分析 | 第41-42页 |
| ·外部环境分析总结 | 第42-43页 |
| 第五章 汇采压缩机公司发展战略方案设计与实施 | 第43-54页 |
| ·汇采压缩机公司的发展战略分析 | 第43-46页 |
| ·汇采压缩机公司的战略目标 | 第46-47页 |
| ·汇采压缩机公司战略的确定 | 第47页 |
| ·汇采压缩机公司发展战略的实施建议 | 第47-48页 |
| ·汇采压缩机公司战略实施的内容 | 第48-52页 |
| ·战略实施的内容 | 第48-51页 |
| ·汇采公司战略实施的保障体系 | 第51-52页 |
| ·需进一步获取的资源与能力 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| ·本文结论 | 第54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |