| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·本文研究的背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外关于品牌理论的研究综述 | 第8-11页 |
| ·国外品牌理论的研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内品牌理论的研究综述 | 第9-11页 |
| ·论文的研究思路及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 本研究所涉及的相关理论及分析工具概述 | 第13-19页 |
| ·本研究所涉及的相关理论概述 | 第13-15页 |
| ·品牌的理论基础 | 第13-14页 |
| ·品牌战略的理论基础 | 第14-15页 |
| ·相关分析工具概述 | 第15-19页 |
| ·企业外部环境PEST分析法 | 第15页 |
| ·“五力”模型分析法 | 第15-16页 |
| ·EFE与IFE评价矩阵 | 第16页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-19页 |
| 第三章 百瑞源枸杞产业发展有限公司战略环境分析 | 第19-33页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展有限公司概况 | 第19页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展有限公司外部环境分析 | 第19-26页 |
| ·百瑞源品牌枸杞产业发展公司主要宏观环境(PEST)分析 | 第19-22页 |
| ·宁夏枸杞行业环境分析 | 第22-24页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展公司外部EFE矩阵的构建 | 第24-26页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展有限公司内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·公司内部资源分析 | 第26-27页 |
| ·公司内部能力分析 | 第27-28页 |
| ·公司内部IFE矩阵的构建 | 第28-29页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展有限公司SWOT分析及结果描述 | 第29-33页 |
| ·百瑞源SWOT矩阵图的构建 | 第29页 |
| ·百瑞源SWOT量化分析及战略选择 | 第29-33页 |
| 第四章 百瑞源现行品牌战略分析 | 第33-39页 |
| ·百瑞源枸杞产业发展有限公司现行品牌战略 | 第33-37页 |
| ·百瑞源品牌定位 | 第33页 |
| ·百瑞源品牌模式选择 | 第33页 |
| ·百瑞源品牌识别界定 | 第33-34页 |
| ·百瑞源品牌传播与载体 | 第34-36页 |
| ·百瑞源品牌发展战略 | 第36-37页 |
| ·百瑞源品牌战略实施过程中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·品牌管理规划缺乏系统性 | 第37-38页 |
| ·品牌管理组织机构未发挥实质作用 | 第38页 |
| ·品牌运作水平较低 | 第38页 |
| ·缺乏自我保护意识,没有采取有力的保护措施 | 第38-39页 |
| 第五章 完善百瑞源品牌战略的对策 | 第39-43页 |
| ·开展品牌管理,提升品牌价值 | 第39页 |
| ·持续品牌创新,提升品牌发展的技术实力 | 第39页 |
| ·加快品牌市场拓展,扩大品牌影响力 | 第39-40页 |
| ·整合企业优势资源,推进品牌推广 | 第40页 |
| ·进行品牌保护,保护品牌权益 | 第40-43页 |
| 第六章 百瑞源品牌战略实施的保障措施 | 第43-45页 |
| ·调整公司组织结构 | 第43页 |
| ·优化公司股权结构 | 第43页 |
| ·提供人员保障 | 第43-44页 |
| ·制定制度保障 | 第44-45页 |
| 第七章 研究结论 | 第45-47页 |
| 附录：百瑞源枸杞产业发展公司内、外部关键要素权重、分值调查表 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 谢辞 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
