上海W小区设计项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 项目进度管理和关键链技术的理论基础 | 第15-29页 |
| ·项目进度管理 | 第15-19页 |
| ·项目进度管理的概念 | 第15页 |
| ·项目进度管理的主要内容 | 第15页 |
| ·项目进度计划 | 第15-17页 |
| ·项目进度控制 | 第17页 |
| ·项目进度管理的传统方法 | 第17-19页 |
| ·约束理论 | 第19-22页 |
| ·约束理论的内涵 | 第19页 |
| ·约束理论的应用 | 第19-21页 |
| ·项目进度制约因素管理理论 | 第21-22页 |
| ·关键链技术的理论基础 | 第22-28页 |
| ·关键链技术的基本原理 | 第22-23页 |
| ·关键链技术的使用方法 | 第23-24页 |
| ·关键链方法与关键路径法的比较 | 第24-25页 |
| ·关键链方法的隐含假定 | 第25-27页 |
| ·关键链技术对项目进度管理的改进和贡献 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 W小区设计项目进度计划制定 | 第29-44页 |
| ·项目概况 | 第29-31页 |
| ·项目背景 | 第29-30页 |
| ·项目范围 | 第30页 |
| ·项目的组织结构 | 第30-31页 |
| ·项目目标 | 第31页 |
| ·进度计划制定 | 第31-37页 |
| ·项目的工作结构分解 | 第31-34页 |
| ·活动定义 | 第34页 |
| ·活动排序 | 第34-36页 |
| ·活动时间估算 | 第36-37页 |
| ·网络计划图 | 第37页 |
| ·基于关键链技术的进度计划优化 | 第37-43页 |
| ·使用关键链方法优化进度计划 | 第38-42页 |
| ·项目进度效益分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 W小区设计项目进度控制 | 第44-54页 |
| ·进度控制方案 | 第44-47页 |
| ·风险识别分析 | 第44-45页 |
| ·实施方案 | 第45-47页 |
| ·基于关键链技术的进度控制 | 第47-52页 |
| ·关键链技术进度控制的特点和原则 | 第47页 |
| ·关键链技术项目进度控制模型 | 第47-49页 |
| ·使用关键链方法控制项目进度 | 第49页 |
| ·进度监测 | 第49-51页 |
| ·偏差调整 | 第51-52页 |
| ·进度控制过程中的问题整理 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·全文总结 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
