国有商业银行薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 2 薪酬概念及其相关的激励理论综述 | 第12-16页 |
| ·薪酬概念范畴的界定及本文研究的领域 | 第12页 |
| ·激励理论及其发展 | 第12-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第12-13页 |
| ·内容型激励理论 | 第13-14页 |
| ·激励理论的发展 | 第14-16页 |
| 3 我国商业银行薪酬管理现状与存在的问题 | 第16-20页 |
| ·我国商业银行薪酬管理现状 | 第16页 |
| ·我国商业银行薪酬体系存在的问题 | 第16-18页 |
| ·薪酬制度不能反映不同岗位的工作差异 | 第16-17页 |
| ·薪酬分配不能反映不同员工的工作绩效 | 第17页 |
| ·薪酬设计不能体现银行员工的多元化需求 | 第17页 |
| ·针对专业技术人员的薪酬增长空间狭小 | 第17页 |
| ·奖励制度不规范 | 第17-18页 |
| ·员工福利政策缺乏灵活性 | 第18页 |
| ·国有商业银行薪酬体系问题的原因 | 第18-20页 |
| ·缺乏薪酬战略意识 | 第18-19页 |
| ·惯性思维方式的束缚 | 第19页 |
| ·薪酬制度设计不以岗位分析为前提 | 第19页 |
| ·缺乏专业的薪酬管理人员 | 第19-20页 |
| 4 国外商业银行薪酬制度及其对我国的借鉴 | 第20-23页 |
| ·国外商业银行薪酬制度 | 第20-21页 |
| ·美国的商业银行薪酬制度 | 第20页 |
| ·德意志银行的薪酬制度 | 第20-21页 |
| ·汇丰银行灵活的薪酬制度 | 第21页 |
| ·国外商业银行薪酬制度对我国的借鉴 | 第21-23页 |
| ·薪酬制度服务于银行的总体战略 | 第21页 |
| ·树立以人为本的思想 | 第21-22页 |
| ·员工薪酬水平与绩效挂钩 | 第22页 |
| ·注重薪酬激励的长期性以及员工的职业生涯规划 | 第22-23页 |
| 5 完善我国商业银行薪酬激励体系的建议 | 第23-28页 |
| ·制定符合发展战略的薪酬计划 | 第23页 |
| ·鼓励员工参与薪酬体系的设计 | 第23页 |
| ·建立多元化薪酬体系 | 第23-25页 |
| ·根据岗位价值，以宽带工资制建立基本工资制度 | 第23-24页 |
| ·以多元化的薪酬激励，建立较高弹性的薪酬体系 | 第24-25页 |
| ·差别化的薪酬激励制度 | 第25-26页 |
| ·薪酬激励制度要注重内部的公平性 | 第26-27页 |
| ·完善员工晋升体系，做好个人职业规划设计 | 第27-28页 |
| 6 结论 | 第28-29页 |
| ·论文主要结论 | 第28页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第31-32页 |
| 致谢 | 第32页 |
