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以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究的背景与意义第10-12页
     ·论文研究背景第10-11页
     ·论文研究意义第11-12页
   ·论文研究思路、内容、技术路线及结构框架第12-16页
     ·论文研究思路及主要内容第12-13页
     ·论文技术路线第13-14页
     ·论文结构框架第14-16页
第二章 相关基础理论综述第16-28页
   ·创新及开放式创新理论综述第16-20页
     ·创新理论综述第16-17页
     ·开放式创新理论综述第17-20页
   ·创新型企业理论综述第20-21页
   ·利益相关者理论综述第21-24页
     ·利益相关者理论产生及内涵第21-22页
     ·利益相关者理论的界定第22-24页
   ·综合评价方法综述第24-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价基本指导思想和理论框架的构建第28-36页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟的基本概念第28-31页
     ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟的定义及内涵第28-29页
     ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟的基本特征第29-30页
     ·以创新型企业为核心是我国技术创新战略联盟建设和发展的主要模式第30-31页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价的基本指导思想和理论框架构建第31-35页
     ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价定义及内涵第31-32页
     ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价基本思路分析和指导思想第32-34页
     ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价理论框架构建第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价指标体系及模型构建第36-43页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价指标体系构建原则第36-37页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价指标体系的建立流程第37页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价指标体系的结构框架第37-41页
     ·组织绩效第38-39页
     ·运行绩效第39-40页
     ·成果绩效第40-41页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价模型第41-42页
     ·模糊综合评价的概念和内涵第41页
     ·模糊评价模型第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 以云南省优秀创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效评价案例研究第43-56页
   ·案例研究实施准备第43页
   ·案例研究第43-51页
     ·以沈机集团昆明机床股份有限公司为核心的云南省高效精密数控机床技术创新战略联盟绩效评价分析第44-47页
     ·以贵研铂业股份有限公司为核心的贵金属材料产业技术创新战略联盟绩效评价分析第47-51页
   ·以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效提高的途径和建议第51-55页
   ·本章小结第55-56页
第六章 结论与展望第56-59页
   ·主要结论及创新点第56-57页
     ·主要结论第56-57页
     ·论文的创新点第57页
   ·研究展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录A 研究生期间发表论文及参与课题情况第63-64页
附录B 云南省科技厅关于请协助开展“云南省创新型企业战略转型期重大机遇与风险管理”专项调研的函第64-69页
附录C 以创新型企业为核心的技术创新战略联盟绩效专家评价表第69-81页
附录D 聘请的专家名单第81-83页

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