基于Z理论的A软件外包企业人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·软件外包 | 第9-10页 |
| ·企业背景 | 第10-11页 |
| ·问题出现 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的基本思路框架 | 第13-14页 |
| ·研究应用方向 | 第14-16页 |
| 第二章 Z理论研究与应用综述 | 第16-23页 |
| ·人力资源管理理论体系 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理理论概述 | 第16-17页 |
| ·经典的人力资源管理理论流派 | 第17-18页 |
| ·Z理论综述 | 第18-23页 |
| ·Z理论的产生和发展 | 第18-19页 |
| ·Z理论的框架体系 | 第19-21页 |
| ·Z理论的优点和缺点分析 | 第21-23页 |
| 第三章 A企业的人力资源管理现状 | 第23-32页 |
| ·组织结构和人员结构 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理制度 | 第25-30页 |
| ·人力资源规划 | 第25-26页 |
| ·招聘与配置 | 第26-27页 |
| ·培训 | 第27页 |
| ·绩效管理 | 第27-28页 |
| ·薪酬和劳动关系管理 | 第28页 |
| ·双通道晋升制度 | 第28-30页 |
| ·优缺点分析 | 第30页 |
| ·企业面临的主要问题 | 第30-32页 |
| 第四章 人力资源改革方案 | 第32-39页 |
| ·员工访谈 | 第32-33页 |
| ·原因分析 | 第33-34页 |
| ·人力资源改革的重点和方向 | 第34-35页 |
| ·基于Z理论的人力资源管理方案设计 | 第35-39页 |
| ·长期雇佣 | 第35-36页 |
| ·双通道晋升制度 | 第36-37页 |
| ·加强培训 | 第37页 |
| ·加强沟通和企业文化建设 | 第37-39页 |
| 第五章 实施建议 | 第39-42页 |
| ·实施建议 | 第39-40页 |
| ·成立工作小组 | 第39页 |
| ·实施方案 | 第39-40页 |
| ·实施保障 | 第40-41页 |
| ·实施前景 | 第41-42页 |
| 第六章 总结与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
