| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第7-10页 |
| 二、绩效考核相关理论 | 第10-20页 |
| (一) 激励理论 | 第10-11页 |
| (二) 绩效管理理论 | 第11-13页 |
| (三) 绩效考核理论与方法 | 第13-20页 |
| 三、LH烟草公司营销员绩效考核存在问题及其原因分析 | 第20-27页 |
| (一) LH烟草公司简介 | 第20-23页 |
| (二) LH烟草公司营销员绩效考核现状 | 第23-24页 |
| (三) LH烟草公司营销员绩效考核存在问题分析 | 第24-27页 |
| 四、LH烟草公司营销员绩效考核方案改进思路 | 第27-44页 |
| (一) LH烟草公司营销员绩效考核改进方案的设计目标 | 第27-29页 |
| (二) 绩效考核改进方案设计原则 | 第29-30页 |
| (三) 营销员绩效考核改进方案的设计 | 第30-44页 |
| 五、LH烟草公司营销员绩效考核改进方案的实施 | 第44-55页 |
| (一) 绩效考核改进方案的实施步骤 | 第44-51页 |
| (二) 实施保障 | 第51-55页 |
| 六、结论与展望 | 第55-56页 |
| (一) 结论 | 第55页 |
| (二) 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |