| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1．研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 2．研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 3．国内外天然气公司经营战略回顾 | 第11-15页 |
| 第二章 苏州天然气管网股份有限公司外部环境分析 | 第15-21页 |
| 第一节 行业分析 | 第15-17页 |
| 第二节 行业竞争结构（五力模型）分析 | 第17-20页 |
| 一、 现有竞争对手分析 | 第17-18页 |
| 二、 潜在进入的威胁 | 第18-19页 |
| 三、 与上游供应商的侃价能力分析 | 第19-20页 |
| 四、 来自替代品的竞争 | 第20页 |
| 五、 消费者分析 | 第20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 苏州天然气管网股份有限公司内部环境分析 | 第21-31页 |
| 第一节 苏州天然气管网股份有限公司概况 | 第21-22页 |
| 第二节 苏州天然气管网股份有限公司的生产和经营状况分析 | 第22-25页 |
| 一、 公司总体经营状况 | 第22-23页 |
| 二、 公司发展状况和面临问题分析 | 第23-25页 |
| 第三节 公司的资源和能力分析 | 第25-29页 |
| 一、 财务资源 | 第25-26页 |
| 二、 人力资源 | 第26-27页 |
| 三、 企业文化 | 第27页 |
| 四、 组织资源 | 第27-28页 |
| 五、 公司声誉 | 第28页 |
| 六、 公共关系 | 第28页 |
| 七、 技术设备资源 | 第28-29页 |
| 第四节 公司的核心竞争力分析 | 第29-31页 |
| 一、 核心竞争力 | 第29页 |
| 二、 苏州天然气管网股份有限公司核心竞争力分析 | 第29-31页 |
| 第四章 苏州天然气管网股份有限公司的发展战略 | 第31-40页 |
| 第一节 SWOT 分析 | 第31-36页 |
| 一、 主要优势 | 第31-33页 |
| 二、 主要劣势 | 第33-34页 |
| 三、 面临的发展机遇 | 第34-35页 |
| 四、 面临的主要威胁 | 第35-36页 |
| 第二节 苏州天然气管网股份有限公司发展战略的选择 | 第36-40页 |
| 一、 战略方向选择 | 第36-37页 |
| 二、 战略目标 | 第37页 |
| 三、 可供选择的战略 | 第37-40页 |
| 第五章 苏州天然气管网股份有限公司发展战略的实施 | 第40-44页 |
| 一、 低成本战略的实施 | 第40页 |
| 二、 集聚战略的实施 | 第40-41页 |
| 三、 战略实施的主要措施 | 第41-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论和建议 | 第44-47页 |
| 第一节 主要结论 | 第44-45页 |
| 第二节 建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |