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GW公司供应商质量管理的研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·本文选题背景第8-9页
   ·本文研究的目的和意义第9-10页
     ·本文研究的目的第9页
     ·本文研究的意义第9-10页
   ·本文研究的方法与思路第10-12页
     ·本文研究的方法第10-11页
     ·本文研究的思路第11-12页
第二章 相关概念界定与文献综述第12-20页
   ·质量与质量管理第12-15页
     ·质量的概念第12-13页
     ·质量管理的发展历程第13-15页
   ·供应链和供应商质量管理第15-17页
     ·供应链的概念第15-16页
     ·供应商质量管理的概念第16-17页
   ·国内外研究综述第17-20页
     ·国外研究综述第17-18页
     ·国内研究综述第18-20页
第三章 GW 公司供应商质量管理的实践第20-39页
   ·热交换器行业背景和 GW 公司概况第20-25页
     ·热交换器行业背景第20-22页
     ·GW 公司概况第22-23页
     ·GW 公司供应商概况第23-24页
     ·GW 公司的竞争地位第24-25页
   ·供应商的开发和选择第25-30页
     ·供应商的开发第25页
     ·供应商的选择第25-30页
   ·供应商绩效评估体系第30-34页
     ·供应商绩效评估的主要指标第30-31页
     ·供应商质量和交付的监控第31-32页
     ·供应商年度现场审核和年度考核第32-33页
     ·根据绩效考核结果对各级供应商的处理方法第33-34页
   ·来料检验第34-36页
     ·来料检验的方法第34-35页
     ·来料检验的实施流程第35-36页
   ·供应商质量管理存在的问题第36-39页
     ·供应商选择和评价标准缺乏全面性和针对性第36-37页
     ·未对供应商进行分类管理第37页
     ·供应商质量管理信息不完善第37页
     ·对供应商质量成本认识不足第37-39页
第四章 GW 公司供应商质量管理的优化方案第39-56页
   ·GW 公司供应商质量管理的改进方法第39-51页
     ·供应商分类和评定方法第39-42页
     ·供应商动态管理第42-44页
     ·来料质量控制第44-45页
     ·供应商质量管理信息系统第45-47页
     ·供应商质量成本控制第47-51页
   ·GW 公司供应商质量管理的持续改进第51-56页
     ·改进方案实施后的效果和问题第51页
     ·采购细分战略和供应商选择策略的组合第51-53页
     ·全面质量管理和团队合作第53-56页
第五章 研究结论和进一步研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第59-60页
致谢第60-61页

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