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精益生产在江淮铸造工厂的应用策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-17页
 一、研究背景第9-10页
 二、研究意义第10-11页
 三、国内外研究现状和趋势第11-12页
 四、研究的主要内容第12-13页
 五、研究方法第13页
 六、本文的技术路线第13-15页
 七、研究的创新点第15-17页
第二章 精益生产理论综述第17-23页
 一、精益生产的基本概念和内涵第17页
 二、精益生产的体系第17-20页
 三、精益生产与大批量生产方式管理思想的比较第20-23页
第三章 合肥江淮铸造公司生产系统现状及问题分析第23-35页
 一、公司现状第23-25页
 二、生产管理系统现状及问题分析第25-35页
第四章 合肥江淮铸造公司生产系统精益化改善思路与策略第35-61页
 一、精益化改善的指导思想和总体框架第35-37页
 二、江淮铸造推进精益生产的基础第37-39页
 三、江淮铸造推进精益生产的体系结构第39页
 四、生产系统精益化改善策略及实施效果第39-61页
第五章 总结与展望第61-63页
 一、研究总结第61-62页
 二、研究展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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