摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
绪论 | 第11-19页 |
一、问题提出 | 第11-12页 |
二、文献评述 | 第12-16页 |
三、研究目的、意义和创新性 | 第16-19页 |
第一章 研究设计 | 第19-27页 |
一、核心概念 | 第19-20页 |
二、理论基础 | 第20-21页 |
三、研究思路和分析框架 | 第21-24页 |
四、研究方法 | 第24-27页 |
第二章 Z市概况 | 第27-31页 |
一、Z市城市及社区发展的基本情况 | 第27-28页 |
二、Z市X社区市场的变迁与发展 | 第28-31页 |
第三章 社区市场上的“国家”:“经纪人”的出现与“权力”行使 | 第31-41页 |
一、宏观制度下的社区市场结构 | 第31-32页 |
二、社区市场的“经纪人”行为 | 第32-35页 |
三、经纪权力的具体行使过程 | 第35-41页 |
第四章 摊主的周旋:弱者的武器 | 第41-47页 |
一、强势权力下摊主的合作与反抗 | 第41-43页 |
二、弱者的武器——“示弱”、“示强”策略 | 第43-47页 |
第五章 X社区市场中的权力关系结构分析 | 第47-53页 |
一、X社区市场中的权力分配与对比 | 第47-50页 |
二、X社区市场中的权力关系结构 | 第50-53页 |
结论与讨论 | 第53-59页 |
一、基本结论 | 第53-55页 |
二、讨论:X市场权力结构之于城市基层社会管理的启示 | 第55-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间发表论文目录 | 第67页 |