山东省科技型中小企业人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外人力资源管理理论研究 | 第13-15页 |
| ·国内人力资源管理研究成果 | 第15-16页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-18页 |
| ·界定科技型中小企业的概念 | 第16-17页 |
| ·科技型中小企业的特征 | 第17-18页 |
| ·核心员工的特征 | 第18页 |
| ·研究框架与方法 | 第18-21页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法与创新 | 第19-21页 |
| 2 山东省科技型中小企业发展现状 | 第21-27页 |
| ·山东省中小企业发展概况 | 第21-22页 |
| ·山东省中小企业对社会经济发展的作用 | 第22-23页 |
| ·山东省科技型中小企业发展概况 | 第23-25页 |
| ·分析中小企业发展中的制约因素 | 第25-27页 |
| 3 山东省科技型中小企业人力资源管理分析 | 第27-34页 |
| ·科技型中小企业人力资源特点 | 第27-29页 |
| ·知识型员工的特点 | 第27-28页 |
| ·人力资源特征 | 第28-29页 |
| ·对人力资源管理过程中突显的问题的分析 | 第29-32页 |
| ·科技型中小企业人力资源管理存在问题的因素分析 | 第32-34页 |
| 4 案例剖析——以山东某软件有限公司为例 | 第34-37页 |
| ·案例公司简介 | 第34页 |
| ·公司人力资源管理现状分析 | 第34-35页 |
| ·优化公司现有人力资源管理的对策和措施 | 第35-37页 |
| 5 中外科技型企业人力资源管理经验借鉴 | 第37-45页 |
| ·美国企业的人力资源管理特点 | 第37-38页 |
| ·日本企业人力资源管理的特点 | 第38-40页 |
| ·海尔集团的人力资源管理经验 | 第40-44页 |
| ·海尔集团简介 | 第40-41页 |
| ·海尔的人力资源管理策略 | 第41-43页 |
| ·海尔人力资源管理特点 | 第43-44页 |
| ·国内外人力资源管理成功经验总结 | 第44-45页 |
| 6 山东省科技型中小企业人力资源管理对策 | 第45-48页 |
| ·明确人力资源管理的战略地位 | 第45页 |
| ·规范和健全人力资源管理制度 | 第45页 |
| ·构建完善和合理的薪酬以及考评绩效的体系 | 第45-46页 |
| ·运用恰当有效激励手段 | 第46页 |
| ·人力资源培训工作的强化 | 第46页 |
| ·人才后备体系的构建与完善 | 第46-47页 |
| ·加强企业文化创建 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
