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Fasnet应用软件基础平台项目人力资源规划和团队建设研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第一章 引言第11-15页
   ·研究背景和问题介绍第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·存在问题第12页
   ·研究目标和意义第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究内容和框架第13-14页
   ·论文的创新点第14-15页
第二章 理论基础及应用综述第15-32页
   ·项目人力资源管理与规划理论第15-22页
     ·人力资源规划的依据第18-19页
     ·人力资源规划的工具与技术第19-20页
     ·人力资源规划的内容第20-22页
   ·组织结构类型及特点第22-25页
   ·软件开发过程模型第25-29页
   ·团队发展周期理论第29-30页
   ·其他人力资源管理理论第30-32页
第三章 项目人力资源规划第32-65页
   ·项目总体分析第32-43页
     ·设计思路第33-34页
     ·软件架构第34页
     ·软件功能模块简介第34-41页
     ·产品的实施与应用第41-42页
     ·项目开发模型第42-43页
   ·项目计划第43-52页
     ·项目工作内容第43-46页
     ·项目总体计划第46-47页
     ·项目WBS分解第47-50页
     ·开发工作量估算第50-52页
   ·项目组织第52-60页
     ·项目组织结构第52-53页
     ·项目成员角色第53-59页
     ·项目成员职位管理第59-60页
   ·人员配置管理计划第60-65页
     ·人员需求第60-61页
     ·人员招聘第61-62页
     ·人员流动风险控制第62-65页
第四章 项目团队建设第65-75页
   ·项目团队成员构成第65-66页
   ·团队发展各阶段及应对措施第66-67页
   ·项目团队文化建设第67-68页
   ·项目成员激励第68-69页
   ·团队成员的绩效考核第69-75页
     ·绩效考核体系第70-71页
     ·考核指标第71-73页
     ·评分标准设定第73-75页
第五章 结束语第75-77页
   ·总结第75页
   ·不足及未来研究展望第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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