| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·研究综述小结 | 第14页 |
| ·研究基本思路、方法及论文框架 | 第14-16页 |
| ·研究的基本思路 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| ·本研究的创新 | 第16-18页 |
| 第二章 战略成本管理的基本理论 | 第18-23页 |
| ·战略成本管理的相关概念 | 第18-19页 |
| ·战略与战略管理 | 第18页 |
| ·成本与成本管理 | 第18-19页 |
| ·战略成本管理 | 第19页 |
| ·战略成本管理的模式和工具 | 第19-23页 |
| ·战略成本管理的模式 | 第19-22页 |
| ·战略成本管理的工具 | 第22-23页 |
| 第三章 XXX医院的内外环境分析与战略定位 | 第23-30页 |
| ·XXX医院基本情况 | 第23页 |
| ·XXX医院内外部环境分析 | 第23-28页 |
| ·XXX医院外部环境分析 | 第23-26页 |
| ·XXX医院内部环境分析 | 第26-28页 |
| ·XXX医院的战略定位 | 第28-30页 |
| ·XXX医院的战略定位分析 | 第28页 |
| ·XXX医院的战略选择 | 第28-30页 |
| 第四章 XXX医院战略成本管理的SWOT分析 | 第30-37页 |
| ·XXX医院战略成本管理的内容和特点 | 第30-31页 |
| ·XXX医院战略成本管理的现状分析 | 第31-32页 |
| ·XXX医院战略成本管理的SWOT分析 | 第32-37页 |
| ·XXX医院内部成本优势(S) | 第32-33页 |
| ·XXX医院内部成本劣势(W) | 第33-34页 |
| ·XXX医院外部环境的机会(O) | 第34-35页 |
| ·XXX医院外部环境的威胁(T) | 第35页 |
| ·SWOT分析小结 | 第35-37页 |
| 第五章 XXX医院战略成本管理的绩效评价 | 第37-58页 |
| ·XXX医院战略成本管理的绩效评价概述 | 第37-38页 |
| ·XXX医院战略成本管理绩效评价的主要目的 | 第37页 |
| ·XXX医院战略成本管理的绩效评价方法 | 第37-38页 |
| ·XXX医院战略成本管理绩效评价的难点 | 第38页 |
| ·基于平衡计分卡的XXX医院战略成本管理的绩效评价体系的建立 | 第38-53页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第38-39页 |
| ·XXX医院平衡计分卡的主要评价指标的设计 | 第39-43页 |
| ·XXX医院平衡计分卡的评价过程 | 第43-52页 |
| ·XXX医院战略成本管理的绩效评价结果 | 第52-53页 |
| ·XXX医院战略成本管理的决策 | 第53-58页 |
| ·战略成本绩效结果分析 | 第53-54页 |
| ·关键成本动因分析及成本决策 | 第54-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-60页 |
| ·本文的主要研究结论 | 第58-59页 |
| ·本文研究不足及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第64页 |