员工组织不公正应对问卷编制及初步应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一部分 文献综述 | 第11-22页 |
| 1. 组织不公正应对概念的界定 | 第11-14页 |
| ·应对的概念 | 第11-13页 |
| ·组织不公正的概念 | 第13页 |
| ·组织不公正应对的概念界定 | 第13-14页 |
| 2. 组织不公正应对的理论模型 | 第14-18页 |
| ·社会交换理论 | 第14-15页 |
| ·Adams经典公平理论 | 第15页 |
| ·代理者-系统模型 | 第15-16页 |
| ·组织不公正和攻击性行为应对模型 | 第16-17页 |
| ·组织公正层次结构模型 | 第17-18页 |
| 3 组织不公正应对的相关研究 | 第18-19页 |
| 4 公平敏感性的研究 | 第19-22页 |
| ·公平敏感性的概念 | 第19-20页 |
| ·公平敏感性的测量 | 第20页 |
| ·公平敏感性对结果变量的影响研究 | 第20-22页 |
| 第二部分 问题的提出与研究构想 | 第22-26页 |
| 1. 问题的提出 | 第22页 |
| 2. 本研究的创新之处 | 第22-23页 |
| 3. 研究目的及意义 | 第23-24页 |
| ·研究目的 | 第23页 |
| ·研究的理论意义与实践意义 | 第23-24页 |
| 4 研究思路 | 第24-26页 |
| ·研究的总体框架 | 第24-25页 |
| ·研究假设 | 第25-26页 |
| 第三部分 问卷编制 | 第26-43页 |
| 1 预测问卷的编制过程 | 第26-28页 |
| ·开放式问卷调查 | 第26-28页 |
| ·预测问卷的编制 | 第28页 |
| 2 预测问卷的探索性因素分析 | 第28-35页 |
| ·研究目的 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·结果与分析 | 第30-35页 |
| 3 问卷的正式施测与结果分析 | 第35-40页 |
| ·研究目的 | 第36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·结果与分析 | 第37-40页 |
| 4. 讨论 | 第40-42页 |
| ·问卷的结构分析及维度命名 | 第40-41页 |
| ·问卷的信度和效度 | 第41-42页 |
| 5. 小结 | 第42-43页 |
| 第四部分 员工组织不公正应对的特点 | 第43-52页 |
| 1 研究目的 | 第43页 |
| 2 研究方法 | 第43-44页 |
| ·研究被试 | 第43-44页 |
| ·研究工具 | 第44页 |
| ·数据处理 | 第44页 |
| 3 结果与分析 | 第44-48页 |
| ·员工组织不公正应对的总体特征 | 第44-45页 |
| ·员工组织不公正应对的人口统计学差异检验 | 第45-48页 |
| 4 讨论 | 第48-51页 |
| ·员工组织不公正应对的总体特点 | 第48-49页 |
| ·员工组织不公正应对不同人口学变量特点分析 | 第49-51页 |
| 5 小结 | 第51-52页 |
| 第五部分 公平敏感性对员工组织不公正应对的影响 | 第52-58页 |
| 1 研究目的 | 第52页 |
| 2 研究假设 | 第52页 |
| 3 研究方法 | 第52-54页 |
| ·研究被试 | 第52-53页 |
| ·研究工具 | 第53-54页 |
| ·数据处理 | 第54页 |
| 4 结果与分析 | 第54-56页 |
| ·公平敏感性问卷有效性检验 | 第54-55页 |
| ·公平敏感性与组织不公正应对相关分析 | 第55页 |
| ·公平敏感性与组织不公正应对的回归分析 | 第55-56页 |
| 5 讨论 | 第56-58页 |
| 第六部分 总结论与展望 | 第58-63页 |
| 1 研究的总体结论 | 第58-59页 |
| 2 研究对管理实践的启示 | 第59-61页 |
| 3 研究不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-71页 |
| 附录 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
