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D5公司商业模式创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究的内容第8页
   ·研究的背景和意义第8页
   ·研究的思路和方法第8-10页
     ·研究的思路和技术路线第8-9页
     ·研究的方法第9-10页
第2章 研究现状和理论综述第10-18页
   ·国内外研究现状综述第10-15页
     ·国外研究现状综述第10-12页
     ·国内研究现状综述第12-15页
   ·相关理论综述第15-17页
     ·竞争优势来源理论综述第15页
     ·商业模式理论综述第15-17页
   ·商业模式创新和竞争优势的关系第17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 D5 公司现状及商业模式分析第18-32页
   ·D5 公司基本概况第18-19页
     ·公司成立背景第18页
     ·公司的产品体系及营销方式第18-19页
     ·公司创业团队介绍第19页
   ·D5 公司现状分析第19-26页
     ·宏观环境分析第19-21页
     ·行业环境分析第21-24页
     ·公司内部资源和能力分析第24-26页
   ·D5 公司现有的商业模式第26-29页
     ·D5 公司可视化的商业模式第26页
     ·D5 公司客户价值第26-27页
     ·D5 公司赢利模式第27-28页
     ·D5 公司关键资源第28页
     ·D5 公司关键流程第28-29页
   ·D5 公司商业模式分析第29-31页
     ·公司目前存在的问题第29-30页
     ·商业模式画布工具分析公司商业模式第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 D5 公司商业模式创新策略第32-44页
   ·商业模式创新的总体思路第32页
   ·D5 公司商业模式创新具体策略第32-43页
     ·产品创新策略第32-38页
     ·渠道创新策略第38-40页
     ·团队结构创新策略第40-42页
     ·调整融资方向策略第42-43页
     ·盈利模式创新策略第43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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