非竞争性战略联盟合作伙伴选择的评价研究--以“绿盛集团”为实证
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·背景 | 第9-10页 |
| ·意义 | 第10页 |
| ·国内外文献研究进展 | 第10-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第15-33页 |
| ·非竞争性战略联盟(以下简称NSA)的界定 | 第15-21页 |
| ·概念 | 第15-17页 |
| ·特征 | 第17-21页 |
| ·NSA与传统战略联盟比较 | 第21-27页 |
| ·NSA伙伴的选择对联盟绩效的影响 | 第27-29页 |
| ·NSA合作伙伴选择的模式比较 | 第29-33页 |
| 第3章 NSA合作伙伴选择存在问题分析 | 第33-41页 |
| ·国内NSA现状 | 第33-37页 |
| ·NSA合作伙伴选择中的问题 | 第37-39页 |
| ·NSA合作伙伴选择的影响因素 | 第39-41页 |
| 第4章 NSA合作伙伴的评价研究 | 第41-57页 |
| ·构建合作伙伴的评价指标体系 | 第41-46页 |
| ·评价指标体系设计原则 | 第41-42页 |
| ·一般性评价指标体系 | 第42-46页 |
| ·基于AHP的模糊综合评价模型 | 第46-49页 |
| ·AHP——层次分析法 | 第46页 |
| ·模糊综合评价法 | 第46页 |
| ·选用“基于AHP的模糊综合评价方法”的必要性 | 第46-47页 |
| ·基于AHP的模糊综合评价模型 | 第47-49页 |
| ·实证及评价结果 | 第49-57页 |
| ·绿盛集团概况 | 第50页 |
| ·实证分析及评价结果 | 第50-57页 |
| 第5章 国内企业选择合作伙伴的对策及建议 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 专家调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
