| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主体构架 | 第14-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-29页 |
| ·文化整合影响要素研究 | 第18-25页 |
| ·文化差异要素 | 第18-23页 |
| ·文化适应性要素 | 第23-24页 |
| ·文化整合措施要素与跨文化学习 | 第24-25页 |
| ·企业并购后文化整合的度量 | 第25-29页 |
| ·协同效应 | 第25-26页 |
| ·知识共享与知识转移 | 第26-27页 |
| ·矛盾与冲突 | 第27-29页 |
| 3 中国企业海外并购文化整合风险理论分析及相关假设的提出 | 第29-36页 |
| ·文化差异因素对海外并购文化整合的消极作用及相关因素 | 第29-30页 |
| ·国家/民族文化因素 | 第29-30页 |
| ·企业/组织文化因素 | 第30页 |
| ·文化适应性因素对海外并购文化整合的消极作用及相关因素 | 第30-34页 |
| ·文化认同感因素 | 第31-33页 |
| ·异化因素 | 第33-34页 |
| ·企业的文化学习因素 | 第34-36页 |
| 4 中国企业海外并购文化整合风险相关变量因子分析 | 第36-48页 |
| ·变量的选择与设立 | 第36-37页 |
| ·问卷设计 | 第37页 |
| ·因子分析 | 第37-45页 |
| ·文化差异消除因素因子分析 | 第38-42页 |
| ·文化适应性因素因子分析 | 第42-45页 |
| ·变量的修正与描述 | 第45-48页 |
| ·文化差异消除因素的相关变量修正与描述 | 第46页 |
| ·文化适应性相关变量的修正与描述 | 第46-48页 |
| 5 中国企业海外并购文化整合风险结构方程模型分析 | 第48-58页 |
| ·初始模型建立 | 第48-50页 |
| ·结构方程模型的拟合 | 第50-54页 |
| ·结构方程模型的进一步修正 | 第54-56页 |
| ·实证结果分析 | 第56-58页 |
| 6 中国企业应对海外并购文化整合风险政策建议 | 第58-62页 |
| ·海外并购后文化整合风险应对措施——企业视角 | 第58-60页 |
| ·文化差异的消除 | 第58-59页 |
| ·积极开展跨文化学习 | 第59-60页 |
| ·海外并购后文化整合风险应对措施——政府视角 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录:调查问卷设计 | 第68-70页 |
