摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
引言 | 第10-16页 |
(一) 研究背景 | 第10-11页 |
(二) 研究内容 | 第11页 |
1. 引言 | 第11页 |
2. 心理资本及公务员心理资本的概述 | 第11页 |
3. 公务员心理资本开发的途径 | 第11页 |
4. 我国公务员心理资本开发存在的问题及原因 | 第11页 |
(三) 文献综述 | 第11-16页 |
1. 国内文献综述 | 第11-14页 |
2. 国外研究综述 | 第14-16页 |
一、心理资本及公务员心理资本的概述 | 第16-33页 |
(一) 心理资本的定义 | 第16-20页 |
1. 心理资本概念的三个观点 | 第16-17页 |
2. 心理资本概念的时间发展 | 第17-18页 |
3. 心理资本概念的总结 | 第18-20页 |
(二) 心理资本的结构 | 第20-25页 |
1. 心理资本的开发原理 | 第20-23页 |
2. 心理资本的构成 | 第23-25页 |
(三) 心理资本的特点 | 第25-26页 |
1. 心理资本具有投资和收益特性 | 第25页 |
2. 心理资本是独立于人力资本、社会资本的另一种资本形式 | 第25-26页 |
3. 心理资本符合积极组织行为学标准的心理状态 | 第26页 |
(四) 心理资本与心理素质的区别 | 第26-27页 |
1. 内容范围不同 | 第27页 |
2. 稳定性不同 | 第27页 |
3. 结构不同 | 第27页 |
(五)我国公务员心理资本的含义 | 第27-28页 |
(六) 我国公务员心理资本的特点 | 第28-30页 |
1. 公务员心理资本具有价值性 | 第28页 |
2. 公务员心理资本具有稀缺性 | 第28-29页 |
3. 公务员心理资本具有独特性 | 第29页 |
4. 公务员心理资本具有组织性 | 第29-30页 |
(七) 我国公务员心理资本开发的意义 | 第30-33页 |
1. 微观角度 | 第30-31页 |
2. 宏观角度 | 第31-33页 |
二、我国公务员心理资本开发存在的问题及其原因 | 第33-37页 |
(一) 我国公务员心理资本开发存在的问题 | 第33-35页 |
1. 危机感增强 | 第33页 |
2. 成就动机较高 | 第33-34页 |
3. 自我价值实现感不强 | 第34页 |
4. 观念保守,激励和激发严重不足 | 第34-35页 |
(二) 影响我国公务员心理资本开发的因素 | 第35-37页 |
1. 相关研究表 | 第35-36页 |
2. 综合分析表 | 第36-37页 |
三、我国公务员心理资本开发途径 | 第37-55页 |
(一) 利用激励、压力、职业倦怠管理以及EQ开发 | 第37-46页 |
1. 公务员激励制度建立中的心理资本开发 | 第37-40页 |
2. 公务员压力管理中的心理资本开发 | 第40-42页 |
3. 公务员职业倦怠管理中的心理资本开发 | 第42-46页 |
4. 公务员EQ开发过程中的心理资本开发 | 第46页 |
(二) 公务员心理资本开发的具体化 | 第46-55页 |
1. 公务员心理资本内容的开发 | 第47-50页 |
2. 公务员系统EAP(心理资本开发援助计划)引入与推进 | 第50-52页 |
3. 人力资本和社会资本的开发对心理资本的协助 | 第52-55页 |
结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60页 |