| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题目的和意义 | 第12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的主要内容和框架结构 | 第12-15页 |
| 第2章 职业生涯管理理论及其应用 | 第15-29页 |
| ·职业生涯管理的相关概念 | 第15-16页 |
| ·职业生涯管理理论综述 | 第16-24页 |
| ·职业生涯管理理论的应用 | 第24-25页 |
| ·实施员工职业生涯管理的意义 | 第25-27页 |
| ·影响员工职业生涯管理的因素 | 第27-28页 |
| ·国内企业职业生涯管理的现状 | 第28-29页 |
| 第3章 山东岚桥集团人力资源管理现状分析 | 第29-36页 |
| ·山东岚桥集团简介 | 第29-31页 |
| ·山东岚桥集团人力资源管理现状 | 第31-33页 |
| ·山东岚桥集团人力资源管理存在问题分析 | 第33页 |
| ·山东岚桥集团人力资源问题的解决方案 | 第33-36页 |
| 第4章 山东岚桥集团员工职业生涯管理体系设计 | 第36-44页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理体系设计的原则 | 第36-37页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理系统功能结构图 | 第37页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理体系的基本内容 | 第37-44页 |
| 第5章 山东岚桥集团员工职业生涯管理的实施 | 第44-73页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯开发与管理模式 | 第44页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯的组织管理 | 第44-49页 |
| ·山东岚桥集团在员工职业生涯管理各阶段工作的侧重点 | 第49-55页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理的流程 | 第55-62页 |
| ·山东岚桥集团实施员工职业生涯管理的辅助措施 | 第62-70页 |
| ·山东岚桥集团实施员工职业生涯管理的注意事项 | 第70-73页 |
| 第6章 山东岚桥集团员工职业生涯管理实施情况总结 | 第73-76页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理实施情况评估 | 第73-74页 |
| ·山东岚桥集团实施职业生涯管理存在的问题 | 第74-76页 |
| 第7章 结论 | 第76-81页 |
| ·本文研究的重点和创新点 | 第76页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第76-77页 |
| ·本文研究的局限性及需要进一步解决的问题 | 第77页 |
| ·山东岚桥集团员工职业生涯管理模式对我国企业的启示 | 第77-81页 |
| 附录：山东岚桥集团员工职业满意度测试问卷 | 第81-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |