湖南省电信公司业务拓展策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的方法与研究思路 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 业务拓展的理论基础及政策依据 | 第14-24页 |
| ·战略理论 | 第14-16页 |
| ·企业战略的起源与发展 | 第14页 |
| ·战略管理定义 | 第14页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第14-16页 |
| ·竞争力理论 | 第16-19页 |
| ·企业竞争力的定义 | 第16-18页 |
| ·企业竞争力的构成要素 | 第18-19页 |
| ·产品生命周期理论 | 第19-20页 |
| ·与湖南电信业务拓展有关的政策依据 | 第20-24页 |
| ·国家“十一五”规划纲要 | 第20-22页 |
| ·2006-2020年国家信息化发展战略 | 第22-24页 |
| 第3章 湖南电信业务拓展环境分析 | 第24-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-26页 |
| ·国内宏观经济政治环境分析 | 第24-25页 |
| ·电信行业管制政策环境分析 | 第25-26页 |
| ·电信行业竞争环境分析 | 第26-30页 |
| ·湖南省电信行业整体竞争状况 | 第26-28页 |
| ·湖南电信行业竞争状况 | 第28-30页 |
| ·电信价值链合作环境分析 | 第30-32页 |
| ·电信价值链的组成 | 第30-31页 |
| ·电信价值链的整合 | 第31-32页 |
| ·电信价值链的风险与利润 | 第32页 |
| ·中国电信集团公司约束环境分析 | 第32-33页 |
| ·通信技术环境分析 | 第33-36页 |
| ·通信信息技术发展迅速 | 第33-35页 |
| ·移动通信系统正在迈入3G时代 | 第35-36页 |
| ·湖南电信内外部环境的总体评价 | 第36-38页 |
| 第4章 湖南电信业务拓展竞争能力分析 | 第38-49页 |
| ·湖南省电信公司基本情况 | 第38-39页 |
| ·湖南电信现有业务及存在的问题 | 第39-42页 |
| ·湖南电信目前经营的具体业务 | 第39-41页 |
| ·湖南电信现有业务存在的问题 | 第41-42页 |
| ·湖南电信业务拓展 SWOT分析 | 第42-47页 |
| ·外部环境的机会分析 | 第42-43页 |
| ·外部环境的威胁分析 | 第43-44页 |
| ·内部条件的优势分析 | 第44-45页 |
| ·内部条件的劣势分析 | 第45-47页 |
| ·湖南电信业务拓展竞争能力评估 | 第47-49页 |
| 第5章 湖南电信业务拓展的内涵和策略 | 第49-62页 |
| ·整合现有电信业务，明晰业务发展策略 | 第49-50页 |
| ·传统业务应向集约化管理、内涵式发展转变 | 第49页 |
| ·以宽带发展为龙头，大力开展价值链经营 | 第49页 |
| ·从终端和应用入手，面向市场需求提升业务创新能力 | 第49-50页 |
| ·积极争取3G业务，迎接全业务时代 | 第50-53页 |
| ·要尽快研究移动用户的获取与流失管理 | 第50-51页 |
| ·运营模式与组织保障的研究 | 第51-52页 |
| ·投入与收益经济性分析 | 第52-53页 |
| ·加大宽带接入、互联网应用的发展力度 | 第53-55页 |
| ·以号码百事通业务抢占综合信息服务领域的先机 | 第55-57页 |
| ·加快商务领航业务的拓展 | 第57-59页 |
| ·积极开展业务捆绑经营 | 第59-60页 |
| ·积极开展 ICT业务 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-65页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·创新点 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第69页 |
