| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 第1章 相关文献综述 | 第11-18页 |
| ·拉动生产方式和推动生产方式的比较 | 第11-18页 |
| ·拉动生产方式简介和核心思想 | 第11-12页 |
| ·拉动生产方式的定义和特点 | 第12-14页 |
| ·推动生产方式的定义和特点 | 第14页 |
| ·拉动与推动两种生产方式的优缺点比较 | 第14-18页 |
| 第2章 WX公司的生产现状介绍 | 第18-25页 |
| ·WX公司经营业务特点介绍 | 第18-19页 |
| ·WX公司产品特点介绍 | 第18页 |
| ·WX公司客户订货特点介绍 | 第18-19页 |
| ·WX公司现行生产流程的介绍 | 第19-20页 |
| ·产品实现的基本流程 | 第19页 |
| ·WX公司的生产工艺复杂 | 第19页 |
| ·WX公司现行生产方式介绍 | 第19-20页 |
| ·WX公司多品种小批量生产的特征 | 第20-23页 |
| ·决定WX公司产品多品种小批量生产的因素 | 第20-21页 |
| ·WX公司多品种小批量生产的特征 | 第21-23页 |
| ·WX公司现行推动生产方式在其多品种小批量生产中的缺陷 | 第23-25页 |
| ·工序问生产任务难以平衡 | 第23-24页 |
| ·易造成在制品库存的积压 | 第24-25页 |
| 第3章 拉动生产方式在WX公司多品种小批量生产中的应用分析 | 第25-35页 |
| ·拉动生产方式在WX公司多品种小批量生产中应用的原因和目的 | 第25-26页 |
| ·拉动生产方式在WX公司多品种小批量生产中应用的实施步骤 | 第26-33页 |
| ·建立拉动生产方式管理的支撑体系 | 第26-28页 |
| ·拉动生产方式实施的手段 | 第28-33页 |
| ·拉动生产方式在WX公司小批量生产中应用过程中的对策 | 第33-35页 |
| ·采用工序人员动态平衡 | 第33页 |
| ·均衡安排生产计划 | 第33-34页 |
| ·采用流转盒降低在制品库存 | 第34-35页 |
| 第4章 拉动生产方式在WX公司小批量生产中的应用效果分析 | 第35-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 附表 | 第40页 |
