| 绪论 | 第1页 |
| 第1章 迪康公司概况及建立全面薪酬体系的依据 | 第6-24页 |
| 一、 迪康公司概况 | 第6-8页 |
| 二、 行业环境分析 | 第8-11页 |
| 三、 人才环境分析 | 第11-13页 |
| 四、 建立全面薪酬管理体系的依据 | 第13-24页 |
| 第2章 迪康公司全面薪酬体系的建立和实施 | 第24-49页 |
| 一、 以科学的薪酬理论为指导，建立公司全面薪酬模式 | 第24-27页 |
| 二、 迪康公司全面薪酬管理模式的内容 | 第27-37页 |
| 三、 迪康公司全面薪酬管理模式评析 | 第37-49页 |
| 第3章 迪康公司全面薪酬体系再策划 | 第49-56页 |
| 一、 完善薪酬项目设计，增强薪酬项目的针对性 | 第49-51页 |
| 二、 强化公司全面薪酬管理制度的执行力 | 第51-52页 |
| 三、 加强非经济薪酬对员工的激励 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |