重庆中小民营企业设计项目管理问题研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
1 绪论	第7-14页
·研究背景	第7-10页
·市场背景	第7-10页
·理论背景	第10页
·研究目的、研究意义和论文创新点	第10-13页
·研究方法	第13页
·研究的思路	第13-14页
2 重庆中小企业产品设计管理的现状	第14-25页
·中小企业的现状	第14-16页
·中小企业的产品设计管理现状	第16-25页
·重庆中小民营企业的产品设计管理现状	第16-21页
·设计管理与企业发展的关系研究	第21-25页
3 重庆中小企业产品设计项目管理新体系	第25-39页
·产品设计管理体系基本概念简述	第25-26页
·重庆中小企业现有产品设计项目管理体系概述	第26-30页
·设计项目管理体系的提出	第30-39页
·产品设计项目管理的战略体系:	第30-32页
·企业产品设计项目管理的组织机构体系构建	第32-34页
·设计项目管理的风险规避体系	第34-37页
·产品成果的投放管理	第37-39页
4 皇健床具公司产品设计项目管理新体系实例分析	第39-60页
·皇健床具公司产品设计项目管理的现状	第39-42页
·皇健床具公司现有产品设计项目管理体系的问题	第42-43页
·皇健床具公司产品设计项目管理体系的改善	第43-59页
·产品设计项目管理的战略体系	第43-45页
·产品设计项目管理的组织机构体系	第45-46页
·设计项目管理风险规避体系	第46-58页
·产品设计成果投放管理	第58-59页
·皇健床具公司产品设计项目管理改善的成果	第59-60页
5 总结与展望	第60-62页
·初步结论	第60-61页
·研究展望	第61-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-66页
附录	第66-68页