| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·有关概念的界定 | 第13-17页 |
| ·研究思路与结构 | 第17-19页 |
| 2. 理论综述 | 第19-36页 |
| ·文化冲突及其管理的相关理论 | 第19-29页 |
| ·关于文化冲突管理的研究综述 | 第29-31页 |
| ·关于大陆外资企业人力资源管理中文化冲突及其管理的研究 | 第31-34页 |
| ·关于大陆台资企业人力资源管理中文化冲突及其管理的研究 | 第34-36页 |
| 3. 大陆台资企业人力资源管理中文化冲突的表现形式及其原因分析 | 第36-48页 |
| ·大陆台资企业人力资源管理中文化冲突的表现形式 | 第36-40页 |
| ·大陆台资企业人力资源管理中文化冲突的原因 | 第40-48页 |
| 4. 大陆台资企业人力资源管理中文化冲突的管理 | 第48-52页 |
| ·大陆台资企业人力资源管理中文化冲突管理基本原则 | 第48-49页 |
| ·大陆台资企业人力资源管理中文化冲突管理对策与措施 | 第49-52页 |
| 5. 案例分析:台资企业Cooler Master在大陆人力资源管理中的文化冲突及其管理分析 | 第52-61页 |
| ·惠州Cooler Master公司概况 | 第52-54页 |
| ·公司人力资源管理的政策 | 第54-55页 |
| ·Cooler Master公司人力资源管理中的文化冲突 | 第55-57页 |
| ·Cooler Master公司人力资源管理中文化冲突管理对策 | 第57-61页 |
| 6. 结论 | 第61-63页 |
| 注释 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 访谈提纲 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
