| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究课题的重要意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法和框架 | 第11-12页 |
| 2 研究现状 | 第12-17页 |
| ·绩效管理的理论研究 | 第12-14页 |
| ·目前我国企业绩效管理中存在的问题 | 第14-17页 |
| 3 战略性绩效管理理论 | 第17-28页 |
| ·战略性绩效管理理论的产生和发展 | 第17-20页 |
| ·战略性人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略绩效管理理论 | 第18-20页 |
| ·三种战略性绩效管理方法 | 第20-25页 |
| ·目标管理(MBO) | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标(KPI) | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第22-25页 |
| ·基于平衡计分卡的战略性绩效管理 | 第25-28页 |
| ·基于平衡计分卡的战略性绩效管理概述 | 第25-26页 |
| ·基于平衡计分卡的战略性绩效管理特征 | 第26-28页 |
| 4 基于平衡计分卡绩效管理指标体系的构建 | 第28-46页 |
| ·部门绩效指标体系的设计 | 第28-38页 |
| ·建立企业战略地图 | 第29-32页 |
| ·策略目标的分解 | 第32-35页 |
| ·指标检视与指标定义 | 第35-38页 |
| ·岗位绩效指标的设计 | 第38-46页 |
| ·明确职位说明书 | 第39-41页 |
| ·岗位指标的提取和解析 | 第41-46页 |
| 5 人力资源管理信息系统之绩效管理子系统的设计 | 第46-53页 |
| ·绩效管理子系统——人力资源管理信息系统的薄弱环节 | 第46-48页 |
| ·绩效管理子系统的设计 | 第48-51页 |
| ·绩效管理子系统的业务流程 | 第48-49页 |
| ·绩效管理子系统模块简介 | 第49-51页 |
| ·与其它系统的接口问题 | 第51-53页 |
| 6 总结 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·待解决的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |